Assurance-vie en ligne : état des lieux, stratégies et tendances

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Le marché de l’assurance-vie en ligne connaît une croissance fulgurante. Mais peut-il réellement bouleverser l’ordre établi ?

L’assurance-vie reste, en 2025, le produit financier préféré des Français, avec plus de 2 050 Mds€ d’encours. Pourtant, l’assurance-vie en ligne ne représente encore que 1,78 % du marché. Cette part marginale masque une dynamique puissante : croissance de 9 % par an, transformation des parcours utilisateurs, montée en puissance des fintechs.

L’étude exclusive de Klein Blue propose une analyse complète de ce segment stratégique en mutation, combinant données de marché, cartographies, études de cas et perspectives 2026.

Étude Klein Blue | Décembre 2025 | 48 pages | Français | Prix sur demande

Les points forts de l'étude

  • Panorama de plus de 60 acteurs de la distribution en ligne

  • Cartographie des assureurs (Generali, Suravenir, Spirica, etc.)

  • Zooms sur des distributeurs en ligne (fintech, courtiers digitaux…) 

  • Analyse des 5 tendances d’innovation structurantes

  • Données exclusives sur les parts de marché, encours, profils clients

Pour la réalisation de ses études, Klein Blue s'appuie sur les données de sa plateforme Praxia. Praxia, c'est un benchmark de plus de 400 cas d'usage IA pour piloter vos décisions Make or Buy et un outil de gestion de projets IA.

Un marché marginal mais encore en croissance rapide

L’étude Klein Blue montre que les encours de l’assurance-vie en ligne atteignent 35,5 Mds€ en 2025, contre 19 Mds€ en 2017, soit une progression de +86 % en 7 ans. Ce segment reste dominé par un nombre restreint d’assureurs structurant l'offre.

La croissance est portée par une demande accrue d’autonomie, de transparence et de personnalisation, notamment chez des épargnants plus jeunes, plus actifs et plus familiers des outils digitaux.

Comment les acteurs historiques adapteront-ils leur modèle à ce changement générationnel et comportemental ?

Trois modèles dominants : Generali, Suraveni et Spirica

Generali s’est imposé comme un acteur central du segment grâce à une stratégie B2B2C multi-partenaires structurée autour de L’Équité. En 2025, de nombreux distributeurs digitaux (Goodvest, Ramify, Finary…) sont connectés à sa plateforme, avec une intégration API-first, un contrat unique (e-Vie) et une architecture scalable.

Suravenir, filiale du Crédit Mutuel Arkéa, adopte une stratégie hybride, combinant industrialisation des parcours et accompagnement patrimonial. Son partenariat avec Yomoni, basé sur les ETF, illustre cette approche efficace.

Spirica, enfin, développe un positionnement dual : premium via UAF Life Patrimoine et grand public via des distributeurs comme BforBank ou Meyon. Son expertise technologique permet des parcours 100 % mobiles et personnalisés.

Une question se pose : la concentration du marché freine-t-elle la diversification de l’offre produit ?

La distribution en ligne se spécialise et se fragmente

Si les banques et courtiers en ligne concentrent encore l’essentiel des encours (près de 32 Mds€ cumulés), ce sont les fintechs qui affichent la plus forte dynamique avec près de 4 Mds€ d’encours. Leur stratégie repose sur la spécialisation thématique (ISR, ETF, immobilier) et l’expérience utilisateur différenciante.

Peut-on encore séduire les épargnants digitaux sans une promesse thématique forte et une UX exemplaire ?

Un marché de recomposition sous l'effet d'un double mouvement

Klein Blue met en lumière une recomposition structurelle du marché sous l’effet de deux dynamiques :

  • L’émergence de nouveaux entrants issus de secteurs adjacents (immobilier, mutuelles, fintech).

  • Le repositionnement des assureurs historiques face à une clientèle digital-native.

Le marché de l’assurance-vie en ligne n’est plus seulement un canal alternatif : il devient un espace d’innovation stratégique, un laboratoire de nouveaux modèles, et un levier de captation des flux générationnels d’épargne.

L’assurance-vie en ligne entre dans une phase de structuration accélérée. Les acteurs capables de combiner efficacité technologique, proposition de valeur claire et approche pédagogique prendront une longueur d’avance. L’enjeu ? Capturer les 9000 milliards d’euros de transferts d’épargne prévus d’ici 2040.

Plan de l'étude

I. Le marché de l'assurance-vie : Contexte et chiffres clés

a. Contexte

b. Etat des lieux

II. Le marché de l'assurance-vie en ligne

a. Encours - Estimations & Evolution

b. Focus sur les assureurs : un marché fortement concentré

  • Parts de marché

  • Analyse des stratégies partenariales - Generali ; Suravenir ; Spirica

c. Focus sur les distributeurs

  • Panoramas : les acteurs innovants de la distribution en ligne

  • Zoom : Finary, Mon petit Placement et Green-Got

III. Top 5 - Tendances d'innovation clés 2025-2026

a. Vue d'ensemble

b. Tendance 1

c. Tendance 2

d. Tendance 3

e. Tendance 4

f. Tendance 5

Klein Blue accompagne les dirigeants pour identifier les tendances de demain et co-construire des stratégies innovantes.

Grâce à l’expérience acquise auprès de plus 50 clients (Corporate Venture Capital, Direction innovation, Direction de la stratégie, Venture Capital…) et +100 missions sur-mesure, notre équipe a développé les Etudes Klein Blue pour explorer des thématiques d’innovation ou des acteurs innovants.

Nos études vous permettront d’obtenir une vue synthétique sur une thématique d’innovation, de décrypter la stratégie des acteurs en place et de bénéficier de l’avis de nos experts.

Recapiti
Malak Lebbar