Comunicato Stampa: L’hôpital Pasteur 2 inauguré : un nouveau jalon pour l’offre de soins à Nice

Compatibilità

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L’hôpital Pasteur 2, situé à l’est de Nice, a été inauguré le 10 décembre 2025. Cette événement marque l’achèvement d’un projet de plus de vingt ans, conduit par le CHU de Nice dans le cadre d’un programme de restructuration hospitalière à l’échelle du territoire. Le site atteint désormais une capacité de 130 000 m², regroupant les principales filières de soins critiques, un plateau technique modernisé, et un ensemble d’équipements lourds de dernière génération.

Un projet hospitalier planifié sur le long terme

Le projet Pasteur 2 s’inscrit dans une démarche de réorganisation des établissements du CHU de Nice, amorcée en 2001. L’objectif initial était de répondre aux limites d’un parc hospitalier réparti sur plusieurs sites anciens (Archet, Cimiez, Pasteur, Saint-Roch), et d’en optimiser la gestion. Le schéma retenu repose sur la création de deux pôles complémentaires : un pôle de court séjour et d’urgence à l’est (Pasteur), et un pôle structurant à l’ouest (Archet).

Après un concours international d’architecture en 2002, les premières phases de travaux débutent en 2006. Le bâtiment principal de Pasteur 2 est mis en service en 2015. La seconde phase s’engage ensuite progressivement entre 2016 et 2022.

Une livraison finalisée en 2025 dans un cadre réorganisé

En 2023, l’arrivée de Rodolphe Bourret à la direction générale du CHU de Nice marque une phase d’accélération et de structuration décisive du projet. La phase 2, déjà largement engagée, nécessite alors une cohérence renforcée, des arbitrages structurants et une dynamique d’achèvement ferme pour conduire Pasteur 2 à son aboutissement.

C’est dans ce contexte qu’est mise en place la gouvernance polaire, un mode d’organisation confiant directement aux chefs de pôle la définition des besoins médicaux, des organisations et des équipements. Cette méthode de pilotage, plus opérationnelle et plus proche du terrain, permet :

• de simplifier les circuits décisionnels,

• d’accélérer les choix techniques,

• de garantir l’adéquation entre architecture, équipements et pratiques de soins,

• de remobiliser l’ensemble des équipes autour d’un projet commun et lisible.

La phase 2 est ainsi achevée en moins de deux ans. Elle ajoute 30 000 m² supplémentaires à l’ensemble, portant la surface totale à 130 000 m². Le site comprend désormais 537 lits, 81 places d’ambulatoire, 36 places de chirurgie ambulatoire et 30 salles de bloc opératoire. Ces éléments sont intégrés dans un même périmètre fonctionnel, conçu pour la réduction des déplacements et la fluidité des parcours patients.

Des équipements hospitaliers de dernière génération

Le plateau technique de Pasteur 2 a été renforcé par une série d’équipements installés entre 2024 et 2025. Plusieurs dispositifs sont mis en service sur cette période :

IRM : Le CHU de Nice dispose désormais de cinq IRM, dont quatre installées à Pasteur 2, couvrant tous les besoins diagnostiques ( une IRM 3 Teslas dédiée aux explorations neurologiques et cérébrales et quatre IRM 1,5 Teslas.).
Scanners : 6 scanners dont un scanner bitubes haute performance installé en mai 2025.
Angiographie : deux salles numérisées dont une salle biplan ouverte en décembre 2024 pour la prise en charge rapide des AVC.
Salle hybride Allia IGS 7 : inaugurée en juillet 2025, elle associe scanner, navigation 3D, modules d’IA et techniques mini-invasives.
Cardiologie interventionnelle : deux salles de coronarographie et une salle de rythmologie sont désormais en service ainsi qu’un plateau d’imagerie totalement modernisé.
Caisson hyperbare : mis en service en août 2025, il s’agit du plus grand dispositif de ce type en Europe, avec une capacité de 30 patients simultanés.

Une recomposition organisationnelle et fonctionnelle

Le fonctionnement médical de Pasteur 2 repose sur une recomposition des filières en unités spécialisées et mutualisées. Les soins critiques sont désormais centralisés (USIC, neurovasculaire, thoracique et vasculaire) à proximité des blocs et de l’imagerie. Les activités interventionnelles sont regroupées dans une logique d’intégration (salle hybride, coronarographie, chirurgie vasculaire).

Les filières de médecine interne (pneumologie, néphrologie, médecine vasculaire) sont articulées avec des dispositifs de recherche clinique et de médecine ambulatoire. Un espace dédié à l’ambulatoire (UMA) dispose de 57 places réparties sur six spécialités. L’organisation privilégie la lisibilité des parcours, la continuité des soins et l’efficience logistique.