El pasado 20 de enero, Donald Trump tomó posesión como el 47º presidente de Estados Unidos con un programa que comenzó el pasado día 18 y culminó el 21 de enero. De este modo, el estadounidense vuelve a ser presidente por segunda vez, abriéndose así una serie de incógnitas sobre las relaciones entre España y Estados Unidos. Para responder a algunos de estos interrogantes, especialmente en materia económica, PR Noticias ha entrevistado a Javier Balmaseda, director de EU Affairs en NITID.
Para Balmaseda, la gran mayoría de los temas en la agenda bilateral trascienden las diferencias ideológicas. “El hecho de que el próximo embajador de EE. UU. en España vuelva a ser un hispano, y que España busca tener un rol importante en la celebración del 250 aniversario de la declaración de independencia de Estados Unidos el año que viene, son señales que apuntan en la buena dirección”, apunta.
Consultado sobre la política comercial, el director de EU Affairs en NITID considera que se decidirá en Bruselas y “será sin duda uno de los grandes retos de la etapa que comenzó la pasada semana”. Explica que la Comisión Europea ha mantenido un perfil bajo desde la victoria de Trump, “probablemente con la esperanza de que sus amenazas no se cumplan una vez tomado el poder. Pero la insistencia en los aranceles y las declaraciones tan agresivas respecto a Groenlandia han activado las alarmas en el ejecutivo comunitario”.
Balmaseda explica que España no es el país de la UE cuyas exportaciones a EE. UU. más lo expongan a las consecuencias negativas de una posible guerra comercial. “Pero si Trump impone aranceles a Europa, nos veremos afectados de forma indirecta también. Muchas de nuestras exportaciones intracomunitarias se podrían ver afectadas”, advierte.
Cree que los sectores que lo tendrán más difícil serán el de los medicamentos, el agroalimentario (aceita, vino, aceituna de mesa…) y el textil (ropa y calzado). “Estos podrían ser los grandes damnificados”, asegura.
Recuerda, sin embargo, que Séjourné avanzó hace unas semanas, por primera vez, la posibilidad de que sea Europa la que cierre sus mercados a los EE. UU. “En materia de defensa, la agenda de Trump de dejar de pagar la factura de UE en este ámbito va a conllevar a una mayor apuesta por las empresas del sector defensa, de tecnología militar o civil con posible uso militar”, dice el experto.
Para Balmaseda lo importante es comprender que las relaciones diplomáticas y comerciales con Estados Unidos trascienden los vaivenes políticos coyunturales, y que “si bien la administración entrante en Estados Unidos y el gobierno de turno en España defienden posiciones ideológicas diametralmente distintas, la agenda bilateral exige un continuo engagement de ambas partes, sobre todos en asuntos fundamentales para la alianza transatlántica, como la Defensa y la protección de la libertad y la democracia”.
A las empresas españolas con intención de abrir mercado hacia Estados Unidos les recomienda esperar. “Quizás la semana pasada no fuese el mejor momento para decidir hacerlo. Pero Trump no necesitará 100 días para mostrar las prioridades de su agenda. Ahora lo mejor que podemos hacer por nuestros clientes es un buen análisis de la actividad política y legislativa norteamericana. En NITID creemos que convertir esa información en inteligencia es el punto de partida para una buena decisión empresarial”, concluye.
