El 42% que nunca se recuperó: Datos del mercado laboral revelan el declive permanente de la gerencia
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La autoría es de Marc Bara que es miembro del equipo.
Datos de ofertas de empleo, anuncios corporativos e investigaciones académicas confirman que se acelera la eliminación de mandos intermedios.
La semana pasada, presenté La Gran Inversión: el patrón contraintuitivo donde la IA elimina las funciones de coordinación gerencial más rápido que el trabajo físico en el almacén.
Utilicé el anuncio de Amazon del 29 de octubre como ejemplo paradigmático: 14.000 puestos corporativos eliminados inmediatamente, mientras que documentos internos filtrados revelan planes para evitar la contratación de 600.000 trabajadores de almacén para 2033.
Pero Amazon no creó este patrón. Lo reveló.
Desde entonces, he analizado la evidencia más amplia de agosto a noviembre de 2025: datos de ofertas de empleo, anuncios corporativos, investigación de consultoras y análisis del mercado laboral.
Lo que surge es inconfundible. La Gran Inversión no es la reestructuración de una sola empresa
Es una transformación sistemática en todos los sectores, y los datos lo demuestran claramente.
Lo que revelan las ofertas de empleo sobre quiénes están siendo realmente eliminados
Si bien los comunicados de prensa corporativos enfatizan la cultura y la agilidad, el mercado laboral cuenta una historia diferente a través de los datos de las ofertas de empleo.
La gran caída
Revelio Labs, que rastrea más de 100 millones de perfiles de empleo, descubrió que las ofertas de empleo para directivos intermedios cayeron un 42 % desde su pico de abril de 2022 hasta octubre de 2025.
Las ofertas de puestos de nivel inicial y operativos alcanzaron un mínimo del 14 % en su peor momento, para luego recuperarse. Las ofertas de puestos directivos no mostraron recuperación hasta noviembre de 2025.
Esta caída del 42 % se ha mantenido durante meses sin que se haya observado una trayectoria de recuperación
No se trata de una congelación de contrataciones que afecte a todos los puestos por igual. Se trata de la eliminación estructural de puestos específicos.
El análisis de Live Data Technologies de los registros de empleo mostró que los puestos directivos disminuyeron un 6,1 % entre mayo de 2022 y mayo de 2025. Un dato aún más revelador: los mandos intermedios representaron el 32 % de los despidos de 2023, en comparación con el 20 % en 2019, lo que representa un aumento del 60 % en la participación de la gerencia en las reducciones de personal.
El análisis de Gusto de 8500 pequeñas y medianas empresas reveló que el rango de control de los supervisores se duplicó, pasando de 3 subordinados directos en 2019 a 6 subordinados directos en 2025. Las organizaciones están eliminando niveles de supervisión, no congelando temporalmente la contratación.
El patrón es claro. Los puestos directivos se están eliminando estructuralmente de las estructuras organizativas. Las empresas no planean cubrir estos puestos cuando las condiciones mejoren. Están rediseñando sus operaciones para que funcionen sin ellos.
Esto valida lo demostrado por Amazon: los roles de coordinación se están eliminando ahora
mientras que los roles operativos enfrentan un desplazamiento en un plazo más largo debido al desarrollo de la robótica.
El desglose de UPS: Cuando una empresa realmente muestra las cifras
La mayoría de las empresas anuncian despidos totales sin revelar cuántos son gerentes y cuántos trabajadores operativos. UPS proporcionó el desglose, y las cifras son contundentes.
Hasta octubre de 2025, UPS eliminó 14.000 puestos gerenciales y 34.000 puestos operativos. La gerencia representaba aproximadamente el 18% de la fuerza laboral afectada, con aproximadamente 78.000 gerentes en total en la estructura precortada.
Haga los cálculos. La gerencia representó el 29% del total de recortes a pesar de representar aproximadamente el 18% de las categorías de fuerza laboral afectadas. Esto es 1,6 veces su representación proporcional.
Los trabajadores operativos representaron el 71% de los recortes, a pesar de representar aproximadamente el 82% de la fuerza laboral en esas categorías. Esto es 0,87 veces su representación proporcional.
Eliminando puestos directivos
Se están recortando puestos directivos a un ritmo casi el doble del esperado si el impacto se distribuyera equitativamente
El argumento de la contracción empresarial
Los críticos tienen razón al señalar que los recortes de UPS están estrechamente vinculados a la disminución del volumen de Amazon (un 5,4 % interanual en el primer semestre de 2025) y al cierre de 93 instalaciones para eliminar el exceso de capacidad. Cuando se pierde un negocio con bajo margen de beneficio, se necesita menos personal en general.
Es cierto, pero la distribución de los recortes es importante. La lógica tradicional de reducción de personal predecía que los puestos operativos (conductores, clasificadores) absorberían la mayor parte de las reducciones. En cambio, UPS recortó la plantilla directiva a un ritmo 1,6 veces superior al de su plantilla (29 % del total de recortes frente al 18 % de la plantilla), preservando al mismo tiempo la capacidad física básica mediante compras voluntarias y flexibilidad estacional.
Esto refleja un cálculo sobre qué roles pueden sustituir ahora las herramientas de automatización como la IA (coordinación y generación de informes) y cuáles aún requieren presencia humana en entornos no estructurados. Incluso bajo la presión de la contracción, la inversión se mantiene.
Además, el patrón de UPS no es aislado
Se observa en empresas que enfrentan condiciones comerciales muy diferentes: Amazon (en rápido crecimiento), Target (estable), Microsoft (rentable), CVS (en expansión), hospitales (con escasez de personal). El factor común no es la contracción empresarial, sino la capacidad de IA disponible para el trabajo de coordinación frente a la robótica inmadura para el trabajo físico.
Esta es la Gran Inversión cuantificada. Ante la presión de reducir costos, las empresas ahora recortan desproporcionadamente los roles de coordinación porque la IA puede sustituirlos. Los patrones de automatización tradicionales habrían predicho lo contrario.
El Patrón Abarca Todos los Sectores
La Gran Inversión no se limita a Amazon, UPS o las empresas tecnológicas. Está transformando los sectores tradicionales con un patrón consistente: proteger a los trabajadores operativos, eliminar las capas de coordinación.
Sedes minoristas protegen las tiendas:
Objetivo: 1800 puestos corporativos recortados (8% del personal de la sede central), ningún trabajador de tienda afectado. Director de Operaciones, Michael Fiddelke: «El exceso de personal y la superposición de tareas han ralentizado la toma de decisiones».
CVS: 2900 recortes con una declaración explícita de que «las reducciones NO afectarán a los puestos de primera línea en tiendas, farmacias y centros de distribución».
Walmart: 1500 puestos corporativos y tecnológicos eliminados, manteniendo todas las operaciones de la tienda
Las empresas tecnológicas eliminan personal explícitamente:
Microsoft: Más de 15 000 puestos (9000 en julio, 6000 en mayo) enfocados en «reducir personal con menos gerentes». Los equipos de seguridad duplicaron su control, de 5,5 a 10 subordinados directos.
Amazon: 14.000 recortes corporativos y un aumento obligatorio del 15 % en la proporción de IC por gerente para el primer trimestre de 2025. El director ejecutivo, Andy Jassy: «Cuando se incorpora mucha gente, se termina con muchos gerentes intermedios que quieren dejar su huella en todo». La administración sanitaria se enfrenta a recortes selectivos:
Cleveland Clinic: 114 puestos administrativos
Main Line Health: 200 puestos administrativos y de gestión
Tower Health: Recortes dirigidos principalmente a puestos de gestión
UCSF Health: 200 puestos, principalmente de gestión y administrativos
El personal clínico que presta atención directa al paciente se mantuvo prácticamente intacto en todos los sistemas
El sector bancario reduce el back-office y la gestión
JPMorgan: Múltiples rondas de recortes para reducir los niveles de gestión
Deutsche Bank: 3500 recortes dirigidos a puestos de back-office y puestos directivos
El patrón se repite en todos los sectores: se elimina la coordinación corporativa, se protegen las operaciones de primera línea.
Lo que predijeron las consultoras
Las principales organizaciones de investigación detectaron el surgimiento de este patrón y publicaron pronósticos que se alinean con precisión con lo que se está desarrollando.
La predicción de Gartner de octubre de 2024 afirmaba: «Hasta 2026, el 20 % de las organizaciones utilizará IA para simplificar su estructura organizativa, eliminando más de la mitad de los puestos actuales de gestión media».
El distinguido vicepresidente y analista Daryl Plummer explicó que la IA automatizará la programación, la elaboración de informes y la supervisión del rendimiento, funciones clave de la gerencia media. Los gerentes restantes supervisarán equipos más grandes con un mayor margen de control.
El informe «Estado de la IA» de McKinsey de marzo de 2025
reveló que el 58 % de las tareas relacionadas con la aplicación de la experiencia podrían automatizarse, y el 49 % del trabajo gerencial (creación de ofertas de empleo, integración de la retroalimentación del rendimiento y coordinación básica) es automatizable.
Su análisis mostró que menos del 30 % del tiempo de los gerentes se dedica al liderazgo de personal, y tres cuartas partes se dedican a la ejecución individual o a tareas administrativas, ahora vulnerables a la automatización.
La encuesta «Tendencias Globales de Capital Humano 2025» de Deloitte
realizada a 10 000 líderes empresariales y de RR. HH. en 93 países, reveló que los gerentes dedican el 40 % de su tiempo a tareas administrativas y de resolución de problemas, y solo el 13 % al desarrollo de personal. El informe concluyó que «el rol tradicional de los gerentes está listo para la reinvención» a medida que la IA transforma el trabajo al «reducir los puestos de nivel inicial» y crear la necesidad de apoyar la evolución de la gerencia media.
El Informe sobre el Futuro del Empleo 2025 del Foro Económico Mundial, que encuestó a más de 1000 empleadores que representan a más de 14 millones de trabajadores en 55 economías, incluyó a los Gerentes de Servicios Empresariales y Administración entre los 10 empleos con mayor declive. El informe proyectó que el 22% de los empleos actuales se verían afectados para 2030 (170 millones creados, 92 millones eliminados), con asistentes administrativos, secretarios ejecutivos y auxiliares de contabilidad dominando la lista de declive.
Mientras tanto, los empleos con mayor crecimiento incluyeron a los trabajadores agrícolas (se proyectan 35 millones de nuevos empleos), conductores de reparto, trabajadores de la construcción y profesionales de enfermería. Puestos predominantemente operativos que requieren presencia física y manipulación.
Estos no eran artículos de opinión especulativos. Eran encuestas sistemáticas sobre los planes reales de contratación y eliminación de los empleadores.
La IA desmantela los puestos de mando intermedio, los más afectados desde la crisis
La siguiente contribución corresponde al portal del medio Ara y la autoría es de Albert Rigol que es miembro del equipo.
Los salarios de los trabajadores recuperan su poder adquisitivo anterior a 2007.
El excepcional crecimiento salarial de los trabajadores de nivel inicial durante el último año, especialmente de los que trabajan en pequeñas empresas, ha permitido que este grupo gane poder adquisitivo en comparación con 2007: mientras que la inflación acumulada en los últimos 19 años es del 43,5%, los salarios de los trabajadores de nivel inicial han aumentado un 45,89%, hasta el 28%.
Así lo confirma la última edición del estudio «Evolución Salarial 2007-2025». El informe, presentado este miércoles en rueda de prensa por la escuela de negocios Eada y la consultora de recursos humanos ICSA, se basa en una encuesta a 80.000 trabajadores.
La nota negativa la protagonizan los trabajadores en puestos de dirección intermedia, que han experimentado la mayor pérdida acumulada de poder adquisitivo. Sus salarios, con una media de 42.822 € en 2025, han crecido un 23,04 % desde 2007, muy por debajo de la tasa de inflación acumulada del 4 %. Estos puestos también han sufrido un «desmantelamiento», según el director general de ICSA Group, Ernesto Poveda, en gran medida debido a la incorporación de la inteligencia artificial (IA) al entorno laboral, lo que está provocando un «aplanamiento organizacional», eliminando otras dos categorías: directivos y trabajadores. El reto de la IA
«Lo vemos en muchos puestos: como profesor, en la investigación, donde ayuda a redactar artículos; también lo vemos en la banca y en puestos administrativos y de gestión. La IA ha desempeñado un papel fundamental; es nuestro mayor aliado o un competidor», explicó Anton-Giulio Manganelli, profesor de estrategia en Eada.
En cuanto a los ejecutivos, que ganan una media de 90.226 €, el aumento acumulado es del 31,35 %. Históricamente, este segmento siempre ha registrado mayores incrementos, pero en 2025 se produjo un cambio porque, según el estudio, los modelos de compensación se basan en incrementos lineales y han favorecido a los trabajadores de nivel inicial, ya que los puestos directivos medios y superiores están más vinculados a los resultados de la empresa. Manganelli también destacó que los aumentos salariales en las diferentes categorías, en comparación con el crecimiento del PIB en los últimos 19 años, muestran que los salarios no han aumentado al mismo ritmo que el PIB per cápita.
«Esto significa que se está creando riqueza, pero esta no se está distribuyendo equitativamente», afirmó.
También destacó el nivel de absentismo laboral en la economía española, con un millón de trabajadores desempleados al día, como un factor preocupante, que representa un coste inaceptable para cualquier organización. Repunte en las pequeñas empresas
Uno de los hallazgos más destacables del estudio, según sus autores, es el aumento del 8,72 % en los salarios de los trabajadores de nivel inicial en las pymes. Lo atribuyeron a la necesidad de las pequeñas empresas de aumentar los salarios para responder a la continua captación de trabajadores por parte de las medianas y grandes empresas, así como a los aumentos del salario mínimo interprofesional (SMI), los convenios colectivos indexados parcialmente al Índice de Precios al Consumidor (IPC) y los mayores avances tecnológicos en puestos operativos.
El aumento salarial para los trabajadores de nivel inicial en empresas medianas y grandes fue del 3,1% y el 4,2%, respectivamente, significativamente superior al de cualquier otra categoría (nivel inicial, mandos intermedios o ejecutivos) en cualquiera de los tres tipos de empresas. Formación y nuevos modelos de compensación.
Para abordar los retos actuales del mercado laboral, como la aplicación de la IA, el estudio concluye que es necesario invertir en formación continua, especialmente para los mandos intermedios, y rediseñar los modelos de compensación total vinculándolos a la productividad. «Es necesario avanzar hacia esquemas de compensación más flexibles y sostenibles, alineados con la aportación real de cada puesto», afirma el estudio. Otra propuesta es promover la compensación no monetaria como ventaja no competitiva, mediante el teletrabajo, la flexibilidad horaria, las iniciativas de conciliación y la formación continua.
La agilidad es la nueva ventaja competitiva
La siguiente contribución corresponde al portal de Sandvik que se define así: La empresa fue fundada en 1862 por Göran Fredrik Göransson, pionero a nivel mundial en implementar con éxito el método Bessemer pa
