La escasez de perfiles cualificados y las nuevas expectativas de los profesionales obligan a las empresas a centrarse en el candidato para atraer el talento
El mercado laboral español atraviesa una paradoja: mientras la creación de empleo se mantiene en cifras positivas, una parte significativa de los puestos de trabajo no llega a ocuparse.
Según un informe de la consultora Empatif Recruiting, especializada en perfiles técnicos y directivos, el 39% de los procesos de selección gestionados durante 2025 quedó desierto.
La causa principal no es la falta de proyectos o presupuesto por parte de las empresas, sino la escasez de profesionales cualificados y el desajuste entre las expectativas del talento y las ofertas disponibles.
Los datos de la consultora revelan que solo se pudo cerrar el 61% de las vacantes. Esta situación evidencia una realidad estructural donde la demanda de talento supera con creces a la oferta.
“Las empresas tienen proyectos, presupuesto y necesidad de crecer, pero el gran cuello de botella es la falta de profesionales disponibles en el mercado”, explica Cristina Riubrogent, Recruiting Business Leader de Empatif Recruiting.
El problema se agudiza en perfiles con un alto nivel de especialización funcional y sectorial.
Procesos ágiles pero sin candidatos
Contrariamente a la creencia popular, la dificultad para cubrir estas posiciones no reside en la lentitud de los procesos de selección.
La situación ha obligado a las empresas a cambiar de estrategia. Publicar una oferta ya no es suficiente, por lo que la búsqueda directa de profesionales que no están buscando empleo activamente se ha vuelto fundamental. “El mercado no está bloqueado por la lentitud de los procesos, sino porque el candidato tiene opciones y decide“, apunta Riubrogent.
La experiencia del candidato y el poder de decidir
En este nuevo escenario, la experiencia del candidato se ha convertido en un factor decisivo. La forma en que una compañía comunica, acompaña y gestiona los tiempos del proceso influye directamente en su reputación como marca empleadora.
El fenómeno no es aislado. Datos publicados por el diario El Economista señalan que en España había cerca de 150.000 vacantes sin cubrir en el segundo trimestre de 2025.
Aunque la tecnología y la inteligencia artificial ayudan a agilizar la selección, la decisión final sigue siendo humana, buscando garantizar tanto el encaje cultural como el compromiso a largo plazo.
El currículum: más logros y menos tareas
Para que un candidato destaque, el currículum sigue siendo una pieza fundamental. Según expertos de HR-Consulting, el 80% de los currículums son descartados por errores en la redacción o por falta de información relevante. Por ello, es clave dedicarle tiempo y atención a su elaboración.
Un error frecuente, según Miguel Navarro, CEO de Productividad Feroz, es centrarse en “describir tareas, en lugar de logros medibles”.
El experto subraya que lo que realmente capta la atención de un reclutador es el impacto tangible, las cifras y los resultados que demuestran la capacidad del profesional para alcanzar metas.
Navarro insiste en esta idea: “una empresa lo que quiere son resultados, es lo único que importa“. Por ello, el CV debe incluir un breve resumen de habilidades y, sobre todo, destacar los logros profesionales en orden cronológico inverso.
Aspectos como la claridad, la ausencia de errores ortográficos y la inclusión de perfiles de redes sociales también son determinantes para avanzar en el proceso de selección.
En definitiva, el poder ha pasado a manos del candidato. Las empresas que prosperen serán aquellas que sepan escuchar y ofrecer proyectos con sentido. Como concluye Cristina Riubrogent, “en 2026 no ganarán las empresas que publiquen más ofertas, sino las que comprendan mejor al talento”.
Este enfoque ha permitido a Empatif Recruiting alcanzar una tasa de recomendación del 88% entre sus partners.
Publicado en Cope: “El 39% de las vacantes laborales se queda sin cubrir por falta de talento, se buscan candidatos que tengan experiencia; en 2026 no ganarán las empresas que publiquen más ofertas”
