Perché i team building charity stanno prendendo sempre più piede nel mondo aziendale?
Il motivo è molto semplice: negli ultimi anni la Corporate Social Responsibility (CSR) è passata dall’essere un semplice elemento di comunicazione e reputazione aziendale a diventare una componente strategica del modello di business.
Parliamo della Responsabilità Sociale d’Impresa, ovvero l’insieme di politiche, pratiche e strategie con cui un’azienda integra obiettivi sociali, ambientali ed etici nelle proprie attività. Lo scopo? Generare valore non solo economico, ma anche per la società e per il territorio in cui opera.
Si tratta di un principio sempre più ricercato e preteso da cittadini, clienti e investitori, che sta portando il mondo aziendale a dover dimostrare impegno concreto su temi come:
- sostenibilità ambientale;
- inclusione sociale, trasparenza;
- responsabilità etica;
Chi non lo fa, resta indietro, perdendo terreno nei confronti di concorrenti che hanno invece dato il via a questa trasformazione strutturale nel modo di fare impresa.
C’è poi un secondo motivo che spinge le aziende ad allinearsi a questo nuovo modello: l’evoluzione normativa europea.
Con l’introduzione della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), sempre più realtà sono ormai tenute a rendicontare in modo trasparente le proprie performance ambientali, sociali e di governance, attraverso il bilancio di sostenibilità.
In questo scenario, la CSR non viene più percepita come un’attività accessoria o filantropica, ma come un elemento chiave della strategia aziendale.
È proprio in questo contesto che iniziative come i team building charity assumono un valore particolare: non solo momenti di collaborazione interna, ma esperienze capaci di trasformare il lavoro di squadra in un impatto positivo e concreto per la società.
È quello che è accaduto durante il team building charity organizzato per Siemens in Valle d’Aosta.
Il team building Level Up Charity di Siemens: il contesto
Siemens è una multinazionale tecnologica tedesca tra le più importanti al mondo, operante nei settori dell’industria, delle infrastrutture, dei trasporti e della sanità.
Sviluppa soluzioni innovative (automazione industriale, Internet of Things, intelligenza artificiale, ecc.), che integrano mondo fisico e digitale per rendere più efficienti fabbriche, edifici, reti energetiche e sistemi di trasporto.
Fondata nel XIX secolo, oggi è presente in oltre 190 Paesi e conta più di 300.000 dipendenti a livello globale, Italia compresa.
Uno degli elementi centrali della cultura aziendale di Siemens è la valorizzazione delle persone. L’azienda promuove infatti un ambiente di lavoro orientato alla crescita professionale, allo sviluppo delle competenze e alla collaborazione tra team, favorendo innovazione, condivisione delle conoscenze e benessere dei dipendenti.
Allo stesso tempo, è molto attenta alla responsabilità sociale e ambientale: l’azienda punta a generare impatto positivo attraverso iniziative di CSR aziendale e progetti sociali, come programmi di team building solidale che coinvolgono direttamente i dipendenti.
Proprio con questo obiettivo Siemens si è rivolta a Teambuilding Experience, scegliendo il format Level Up Charity, un’attività di team building CSR pensata per rafforzare la collaborazione tra colleghi e allo stesso tempo contribuire a una causa solidale.
Il team building Level Up Charity di Siemens: l’esperienza
Il team building Siemens ha coinvolto circa 200 partecipanti, che sono stati portati presso il Grand Hotel Billia di Saint-Vincent, in Valle d’Aosta.
L’attività scelta è stata Level Up CSR, un format basato su dinamiche di gioco e sfide progressive, in un mix di collaborazione e responsabilità sociale che trasforma una sfida tra colleghi in un progetto concreto con impatto positivo sulla comunità.
Dopo essere stati suddivisi in 20 differenti squadre, i dipendenti Siemens sono stati dotati di dispositivi digitali e hanno iniziato il loro team building.
L’attività si è sviluppata attraverso una serie di prove interattive, tra cui quiz, sfide creative, missioni video e fotografiche. Ogni team ha avuto a disposizione un tempo limitato per completare le attività e accumulare punti.
Il percorso è stato strutturato in livelli progressivi: man mano che i team avanzavano nel gioco, le prove diventavano più complesse, ma anche più ricche di punti, stimolando strategia, collaborazione e capacità di problem solving.
Questo approccio ludico e competitivo ha reso la prima parte dell’esperienza altamente coinvolgente, potenziando la partecipazione attiva di tutti i membri del gruppo.
Superato un determinato numero di sfide, i team hanno conquistato i vari componenti necessari per costruire l’oggetto finale, ovvero cucine e banchi di lavoro giocattolo. Ogni pezzo guadagnato ha così rappresentato un passo avanti verso l’obiettivo comune.
Una volta raccolti tutti gli elementi, è arrivata la fase più pratica e ingaggiante: l’assemblaggio, in cui i partecipanti sono stati chiamati a collaborare per montare la propria cucina.
Anche il momento conclusivo ha generato una forte emozione: gli oggetti realizzati (in totale 14 cucine e 6 banchi di lavoro) sono stati infatti donati alla Fondazione Arché, un’organizzazione non profit che si occupa di sostenere bambini e famiglie in condizioni di vulnerabilità sociale.
Questo gesto ha trasformato il lavoro di squadra in un’azione concreta e diretta di solidarietà. Inoltre, ha creato un forte coinvolgimento emotivo, perché ha permesso al team di vedere il valore reale del proprio lavoro.
Rispetto ad altri team building, in questo caso non si è trattato solo di vincere una sfida, ma di contribuire insieme a un progetto solidale.
Il team building Level Up Charity di Siemens: i benefici
Il team building Level Up Charity di Siemens dimostra come queste attività possano evolvere e diventare vere esperienze di crescita collettiva.
I benefici a livello aziendale sono stati:
- comunicazione più diretta tra colleghi;
- sviluppo della fiducia reciproca;
- maggiore capacità di problem solving;
- potenziamento della collaborazione;
- relazioni più forti e autentiche all’interno del gruppo.
Ma il valore dell’esperienza non si è fermato all’interno dell’organizzazione. Grazie alla donazione dei giochi realizzati durante l’attività, il team building ha generato un impatto positivo anche per la comunità, contribuendo concretamente al benessere di bambini e famiglie in difficoltà.
Il risultato è quindi un doppio beneficio: da un lato un team più unito, motivato e collaborativo, dall’altro un gesto solidale capace di portare valore reale a chi ne ha bisogno.
Ed è proprio questo il livello più alto del team building CSR: trasformare il lavoro di squadra in un’opportunità per fare del bene insieme.
Il team building Level Up Charity: caratteristiche principali
🥁 Format
Attività di team building CSR.
⏱️ Durata
Circa 120–150 minuti.
👥 Partecipanti
Ideale per ogni tipo di gruppo.
📍 Location
Principalmente indoor, in hotel, centri congressi o spazi aziendali ma è possibile valutare di realizzare l’attività in spazi outdoor.
⚙️ Personalizzazione
Il format è altamente personalizzabile: è possibile adattare le prove, il tipo di oggetto da costruire e l’associazione beneficiaria in base agli obiettivi dell’azienda e al contesto dell’evento.
🧩 Tipi di Eventi:
- meeting aziendali
- convention
- giornate di formazione
- eventi incentive
- kick-off
- progetti CSR
💡 Ideale per:
Aziende che vogliono sviluppare teamwork, comunicazione, leadership, creatività e problem solving, rafforzando allo stesso tempo l’engagement dei partecipanti e generando un impatto sociale positivo.
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