XII Dinner on Board Madrid Acceso a los Consejos de Administración: profesionalización del Boardhunting y claves del mercado de consejeros
Con la temática “Acceso a los Consejos de Administración: profesionalización del Boardhunting y claves del mercado de consejeros”, el pasado 12 de marzo celebramos en Madrid la XII edición del Dinner on Board del Programa Consejer@s de EJE&CON, una iniciativa que busca generar espacios de conversación rigurosa, cercana y de alto valor en torno a los retos actuales de los Consejos de Administración.
Esta edición retomaba el tema del acceso a los Consejos debido a la alta demanda y lista de espera generada en la primera sesión dedicada a esta temática, confirmando el creciente interés que existe entre directivos y profesionales por comprender mejor cómo se accede y se desarrolla una carrera en los órganos de gobierno corporativo.
La velada contó con la participación de Juan Fernández-Aceytuno, socio de Parangón Partners y consejero independencia de GMP y Stellantis Finantial Services Spain; Pilar Zulueta de Oya, consejera independiente de NTT Data, Dorna Sports SL, Hijos de Rivera S.A., MasMóvil Telecomunicaciones y María Rotondo, consejera independiente en CACEIS, Libertas 7 y Resiter. La sesión fue moderada y facilitada por Ana Palencia, vocal del Programa Consejer@s de EJE&CON.
Durante el debate se insistió en que acceder a un Consejo requiere preparación específica y un conjunto de habilidades distintas a las puramente ejecutivas. Entre ellas se destacaron el control del temperamento, la gestión por persuasión e influencia, el arte de formular las preguntas adecuadas, la “mano izquierda” para gestionar dinámicas complejas y una fuerte orientación al trabajo en equipo.
En este contexto, Juan Díaz-Aceytuno compartió una reflexión especialmente inspiradora: “o controlamos nuestro destino o alguien lo hará por nosotros”. Para acceder a un Consejo no basta con contar con conocimiento, experiencia, marca personal o actitud; es imprescindible que alguien apueste por nosotros. Por ello, además de invertir en conocimiento, es fundamental desarrollar capacidad de influencia, preguntándonos por qué alguien debería asumir el riesgo de recomendarnos para un Consejo.
También se destacó la importancia de comunicar claramente la aspiración a ser consejero y de tener bien definido el propio USP (propuesta de valor diferencial). En este sentido, se subrayó el uso estratégico de herramientas como LinkedIn, no tanto como reflejo del pasado profesional, sino como una plataforma para proyectar la trayectoria y el posicionamiento hacia el tipo de Consejos al que se aspira.
Asimismo, se puso de relieve la necesidad de ampliar la mirada sobre los tipos de Consejos. Más allá de las compañías del IBEX, existe un amplio ecosistema de oportunidades en empresas medianas, compañías en crecimiento, empresas familiares, mercados internacionales o proyectos empresariales en nuevos territorios. Construir una carrera como consejero implica explorar distintas tipologías de órganos de gobierno y diferentes etapas empresariales.
Entre las cualidades más valoradas en un consejero se destacaron la autenticidad, la honestidad intelectual, la preparación rigurosa y la gestión del ego. El consejero no dirige la organización, sino que aporta criterio independiente y pensamiento crítico, actuando como garante del largo plazo y del interés de todos los grupos de interés.
En un entorno empresarial cada vez más complejo, se subrayó además la importancia de la formación continua y la actualización permanente en ámbitos como geopolítica, inteligencia artificial o sostenibilidad, temas que están redefiniendo la agenda de los Consejos de Administración.
La sesión concluyó con un enriquecedor intercambio de experiencias entre los asistentes, consolidando una vez más el Dinner on Board como un espacio de referencia para el aprendizaje compartido y la reflexión honesta sobre el gobierno corporativo. Como reflexión final quedó una idea inspiradora compartida durante la conversación: “Sigue tu sueño, crea tu destino”.
Agradecemos a Juan Fernández-Aceytuno, Pilar Zulueta y María Rotondo su generosidad al compartir conocimiento y experiencia, a Ana Palencia por la organización y facilitación del encuentro, así como a todas las personas asistentes por contribuir, una vez más, a enriquecer el debate y fortalecer una comunidad de consejer@s comprometida con la excelencia en la gobernanza.
