Centre de gestion de la fonction publique territoriale de Mayotte

La chambre constate une amélioration sensible de l'exercice des missions du CDG. L'organisation
des concours et examens professionnels est désormais mieux sécurisée, l'information sur l'emploi
public territorial a gagné en qualité et plusieurs missions obligatoires sont aujourd'hui assurées
dans de meilleures conditions. Des progrès restent toutefois attendus, notamment pour la
médecine préventive et certaines missions d'accompagnement des collectivités.
Le rapport met toutefois en évidence plusieurs insuffisances dans la gestion de l'établissement. La
chambre relève une augmentation importante des effectifs, des pratiques irrégulières ou
insuffisamment encadrées en matière de rémunération et de recrutement, un contrôle du temps
de travail encore défaillant ainsi qu'une organisation des ressources humaines qui doit être
davantage structurée.
La situation financière demeure également fragile. La chambre souligne des lacunes importantes
dans la qualité et la fiabilité des comptes, ainsi que des marges de progression en matière de
pilotage budgétaire et de gestion des ressources.
Afin d'accompagner l'établissement dans sa démarche d'amélioration, la chambre formule huit
recommandations portant notamment sur la gestion des ressources humaines, le contrôle du
temps de travail, la fiabilité des comptes et la maîtrise des dépenses. Le Centre de gestion s'est
engagé à mettre en oeuvre l'ensemble de ces recommandations.