Programa consejeros: “Liderando procesos estratégicos de transformación”
El pasado lunes 26 de febrero, tuvo lugar la primera sesión del programa CEOs en las oficinas de EY en Madrid, un espacio de reflexión e inspiración para los líderes empresariales. En esta ocasión, tuvimos el privilegio de contar con la experiencia del Teniente General José Rodríguez García y de David Samu Villaverde , socio jefe de EY-Parthenon , quienes ofrecieron una conversación enriquecedora sobre liderazgo, estrategia y transformación.
En un coloquio ameno y profundo, ambos ponentes compartieron su visión sobre los paralelismos entre los mandos y estrategias en el ámbito militar y en el entorno organizacional.
Valores que guían la toma de decisiones
El Teniente General José Rodríguez García enfatizó la importancia de la formación en valores esenciales que permiten afrontar los desafíos con determinación y liderazgo. Entre ellos, destacó:
- Ejemplaridad
- Compañerismo
- Espíritu de servicio y sacrificio
- Excelencia profesional
- Sentido del deber
- Audacia
Además, resaltó un punto clave: la incorporación de la mujer en el ejército ha aportado rigurosidad en el planteamiento y en la toma de decisiones, fortaleciendo la estructura y eficacia de las fuerzas armadas.
Transformación: la nueva normalidad
Por su parte, David Samu Villaverde nos trasladó la idea de que la transformación debe ser la «nueva normalidad» para los directivos, una constante en el mundo empresarial actual. Para ello, es imprescindible estar preparados y comprender las cuatro megatendencias que están hiperconvergiendo y transformando el entorno :
1️. Entorno geopolítico inestable : Un desafío que nos obliga a preguntarnos ¿cuál es la exposición geopolítica de mi empresa?
2️. Cambio climático y regulación : La sostenibilidad es una prioridad estratégica.
3️. Disrupción tecnológica : La tecnología es el motor del cambio, y el 88% de los CEOs ya están invirtiendo en IA .
4️. Una vida de 100 años : Las estrategias empresariales deben considerar el impacto de una mayor longevidad en el talento y la sociedad.
Tres capacidades clave para los líderes de hoy
La sesión concluyó con una reflexión sobre las tres habilidades esenciales que los directivos deben desarrollar para liderar en tiempos de cambio :
- Gestionar en una montaña rusa : Adaptarse a la incertidumbre con resiliencia.
- Nunca dejes de aprender : La formación continua es la clave para la evolución profesional.
- Comunicar en tiempos de transformación : Saber transmitir el propósito y la visión en momentos de cambio es fundamental para el liderazgo efectivo.
Una sesión inspiradora que nos ha permitido comprender la relevancia de los valores en la estrategia empresarial y la necesidad de abrazar la transformación con determinación y visión de futuro.
