El informe Value in Motion de PwC advierte de una reconfiguración radical de la economía mundial, impulsada por la IA, el cambio climático y la fragmentación geopolítica. Los sectores deberán reinventarse para competir en los nuevos dominios de crecimiento, áreas híbridas donde se diluyen las fronteras tradicionales entre industrias.
El estudio lanza una señal inequívoca a la alta dirección: el mercado global está en plena reconfiguración y la presión para reinventar modelos de negocio es la mayor en 25 años en 17 de los 22 sectores analizados.
El informe cifra en 7,1 billones de dólares el volumen de ingresos que podría cambiar de manos ya en 2025. Esta cifra excluye incluso el reciente impacto de los aranceles, lo que subraya la magnitud de la disrupción. Según PwC, el status quo sectorial desaparecerá, dando paso a ‘nuevos dominios de crecimient’ donde las fronteras tradicionales entre industrias se desdibujarán y la competencia se redefinirá.
La IA está en el centro de este cambio. PwC calcula que su adopción podría aumentar el PIB mundial hasta un 15% en diez años, un salto comparable a la industrialización del siglo XIX. Sin embargo, advierte que este potencial no está garantizado: todo dependerá de un despliegue responsable que genere confianza social y política. El estudio presenta varios escenarios: desde el más optimista (+15% del PIB) hasta uno moderado (+8%) y uno pesimista (+1%), donde la fragmentación y la desconfianza limiten su impacto.
El cambio climático es el otro gran factor. PwC advierte que los costes derivados de amenazas físicas podrían reducir la economía global casi un 7% en 2035 respecto a un escenario sin estos riesgos. No obstante, el informe aporta un dato clave: las emisiones de la IA podrían ser neutras si se reinvirtiera apenas un 0,1% del crecimiento generado en reducir su intensidad energética.
La firma destaca, además, la convergencia de otras fuerzas disruptivas: la fragmentación geopolítica, el envejecimiento poblacional y la creciente desigualdad social. Todas ellas aceleran la necesidad de replantear estrategias corporativas y fortalecer la resiliencia organizativa.
Para los consejos de administración, el mensaje es claro: anticipar estos cambios no es opcional. La oportunidad es gigantesca, pero el riesgo de quedarse atrás también lo es. En este nuevo tablero, los ingresos y la relevancia de mercado se ganarán o se perderán en función de la capacidad de adaptarse con agilidad y visión a largo plazo.
En definitiva, Value in Motion no describe un futuro distópico, sino un vasto campo de oportunidades para las empresas que logren liderar esta transformación con inteligencia estratégica y responsabilidad. Puedes leer toda la guía completa en el siguiente enlace.
