En un nuevo episodio de nuestro programa Reestructuración y Segunda Vida en Capital Radio, abordamos una figura clave en el marco concursal tras las últimas reformas: el experto en reestructuración. Para analizar cómo el conocimiento técnico se convierte en la mejor herramienta de viabilidad empresarial, contamos con la experiencia de Miguel Ángel Salazar García, economista, auditor de cuentas y especialista en reestructuración empresarial, quien conversó junto a Alicia Tabanera y Luis Vicente Muñoz.
Un perfil “renacentista” con visión holística
Miguel Ángel Salazar definió al experto en reestructuración como un profesional “del Renacimiento”, capaz de combinar una mirada profunda en el ámbito financiero, operativo y legal. Tras varios años de aplicación de la reforma concursal de 2022, los datos muestran una tendencia relevante: las homologaciones de planes en los juzgados han experimentado un descenso (de 341 en 2023 a 128 hasta agosto de 2026). Esto refleja que la reestructuración va más allá del simple trámite judicial de refinanciación; requiere entrar en las entrañas de la empresa para asegurar su continuidad real.
Alertas tempranas: La probabilidad de insolvencia
Una de las grandes aportaciones del marco normativo es el concepto de probabilidad de insolvencia, que invita a actuar cuando la empresa prevé que en un horizonte de dos años no podrá cumplir sus obligaciones. Sin embargo, dos años pueden ser un mundo si la empresa no cuenta con indicadores y datos de calidad.
Para que las alertas tempranas funcionen, los expertos destacan la importancia de:
-
Generación de caja: Medir la capacidad real del negocio para producir tesorería a través de pruebas de esfuerzo o test ácido.
-
Auditoría de cuentas: Disponer de cuentas auditadas no solo aporta fiabilidad a los acreedores, sino que advierte de forma precoz sobre las tensiones de capital circulante.
Viabilidad y compromiso del socio
Un plan de reestructuración no se limita a sentarse con la banca para negociar quitas o esperas. Requiere validar hipótesis operativas serias (ajustes de plantilla, circuitos de compras, desinversiones).
Salazar subrayó que para que las entidades financieras apoyen un plan de viabilidad y faciliten el circulante necesario, se exige un paso al frente: el compromiso directo de los socios, demostrando que no se busca únicamente diferir el problema, sino transformar el modelo de negocio.
¿Quieres conocer las claves para liderar un plan de reestructuración eficaz?
De la mano de Capital Radio, nace REESTRUCTURACIÓN Y SEGUNDA VIDA con sesiones radiofónicas, que llevaremos a cabo los jueves de 10:15 a 10:30 en las que apoyaremos dando voz a distintos expertos del ámbito de la reestructuración y la insolvencia participando en el programa ‘Capital, la Bolsa y la Vida’ líder de información económica en la radio europea.
Os esperamos en la 103.2 FM y en la web de Capital Radio.
En SURUS, acompañamos a quienes nos rodean en la transición de modelos de negocio lineales a modelos más circulares y sostenibles. SURUS fue creada en el año 2010 para dar respuesta a una necesidad existente en el mercado nacional en cuanto a la venta especializada de activos en el mercado secundario maximizando el valor económico, social y medioambiental y así ofrecer los mejores resultados en nuestros proyectos que además certificamos mediante herramientas de medición y la emisión de informes.
