Las escuelas de negocios buscan un comienzo justo para las mujeres en las empresas emergentes
Esta conribución corresponde a Ian Wylie que es a una periodista y presentadora de televisión. Al principio de su carrera fue redactora y editora de The Guardian; todavía escribe artículos ocasionales para ese periódico, junto con Financial Times, Monocle, CMI y otros. Ha sido corresponsal europea de Fast Company y ha cubierto encargos regulares de Management Today, Google Think Quarterly, World Economic Forum, Weapons of Reason, Times Higher Education, Brand Republic y otros.
Los másteres en gestión preparan a las mujeres emprendedoras en ciernes para superar barreras y prejuicios
En febrero, un informe del Grupo de Trabajo sobre Empresas de Alto Crecimiento Dirigidas por Mujeres del gobierno del Reino Unido señaló que “ocho de cada diez jóvenes no pueden nombrar a una sola empresaria”. Y, cuando escuchan la palabra “empresaria”, tienen cuatro veces más probabilidades de pensar en un hombre, agregó el informe.
Si bien la posición de las mujeres está mejorando en muchas áreas de negocios (por ejemplo, la proporción en los consejos de administración en todo el mundo aumentó un 3,6 por ciento el año pasado según Deloitte, aunque solo alcanzó el 23,3 por ciento), el progreso en el espíritu empresarial es desigual. Las empresas dirigidas por mujeres reciben menos del 2 por ciento de la financiación de capital de riesgo en el Reino Unido, según el British Business Bank, propiedad del gobierno, por ejemplo.
Pero estos obstáculos y percepciones no están frenando a Alvia Dibby Shadqah
Una estudiante de maestría en administración de Indonesia que llevó a su equipo a la final del desafío de emprendimiento WE Innovate de la Imperial College Business School, donde quedaron en segundo lugar.
Su empresa, Hi-Fond, proporciona un recubrimiento conservante comestible para frutas que evita la pérdida de humedad y garantiza que los productos de mejor calidad lleguen a los consumidores con menos desperdicio.
“Generar confianza en un espacio empresarial dominado por los hombres puede resultar intimidante”, afirma. “En las conferencias y reuniones del sector, a menudo soy la única mujer en la sala y eso ha sido abrumador”. Pero añade que Imperial ofrece programas “increíblemente inclusivos” que “hacen que las empresarias se sientan seguras para empezar a expresar nuestras ideas”.
El Laboratorio Empresarial de Imperial, en Londres, ha apoyado a más de 500 mujeres durante los últimos 10 años, ofreciendo a las empresarias una variedad de servicios de apoyo durante un programa de seis meses, que incluye talleres, acceso a espacios e instalaciones de creación de prototipos, eventos de networking y tutoría personalizada por parte de emprendedores experimentados, inversores y expertos del sector. El desafío WE Innovate, que incluye a ocho socios universitarios, otorga más de £250.000 en fondos de subvención sin capital.
“Ahora hay más conciencia y apoyo para el emprendimiento femenino”, dice Sarah Ranchev-Hale, directora del laboratorio.
“Pero los desafíos centrales de los sesgos de género y la necesidad de más modelos femeninos y mentores siguen existiendo. Las mujeres aún encuentran barreras significativas cuando buscan inversiones, y a menudo reciben menos fondos que sus contrapartes masculinas”.
Elina Cohen-Peirano, graduada del Máster en Gestión (MiM) de Iéseg, en Francia, recuerda haber conocido a una empresaria el año pasado a la que los inversores le preguntaron si su esposo invertiría en su negocio.
Los inversores no financiaron su negocio. “No es una pregunta que le harían a los empresarios masculinos”, señala la estudiante. “La confianza es un factor importante para las mujeres que aspiran a ser empresarias”.
A los 24 años, Cohen-Peirano está en su tercera empresa emergente. Urone es una empresa social que trabaja con escuelas de negocios y universidades para organizar clases de emprendimiento, talleres y conferencias para estudiantes emprendedores. Una empresa anterior ayudó a jóvenes inmigrantes a integrarse profesional y socialmente en el norte de Francia, mientras que otra desarrolló y comercializó un innovador estribo para montar a caballo.
Equilibrio entre responsabilidades académicas y brechas de género
“Las jóvenes empresarias que también son estudiantes no solo necesitan lograr un equilibrio entre las responsabilidades académicas y su trayectoria empresarial, sino también luchar contra las brechas y desigualdades de género mientras lo hacen”, dice Cohen-Peirano.
“Durante mi MiM, tuve profesores increíbles, tanto mujeres como hombres, que realmente me abrieron la mente a lo que podía lograr”, agrega. “Habían estudiado en Harvard, habían creado múltiples empresas y habían trabajado con gobiernos, todo mientras aún eran jóvenes. Eso realmente amplió mi sentido de lo que era posible”.
En las conferencias y reuniones de la industria, a menudo soy la única mujer en la sala y eso ha sido desalentador
Un desafío que afecta a todos los jóvenes emprendedores, independientemente del género, es superar la juventud y la experiencia limitada al intentar generar credibilidad y conexiones, dice Mathilde Janicot, graduada de MiM de HEC Paris.
Ella lo hizo y lanzó Revolty, una empresa que recicla baterías de vehículos eléctricos para su uso con paneles solares.
«Mi MiM… me dio la confianza y la ambición cruciales para el emprendimiento», dice. «Los desafíos e iniciativas del mundo real se convirtieron en nuestra aula, como el HEC Startup Launchpad que me permitió crear Revolty».
Según datos del organismo de acreditación AACSB, ha habido un aumento del 6 por ciento en los programas de maestría en emprendimiento en los últimos cinco años
Según la directora académica Anne-Sophie de Gabriac, ahora un tercio de los estudiantes del nuevo Máster en Gestión Empresarial de la escuela de negocios francesa Essec, que comienza este mes, serán mujeres.
“En el centro del curso está la noción de que dirigir una nueva empresa requiere que los emprendedores naveguen por muchas tensiones y paradojas”, explica.
“Las mujeres emprendedoras que no trabajan en el sector tecnológico, por ejemplo, a menudo tienen dificultades si no tienen un [director de tecnología] asociado, por lo que es importante capacitarlas en las [habilidades tecnológicas] que pueden ayudarlas a probar y llevar su producto mínimo viable al mercado”.
Los problemas que enfrentan las mujeres emprendedoras van más allá de los estereotipos, las finanzas o la inspiración
Dice Guy Champagne, director de emprendimiento en Essca en Francia. “A menudo, los desafíos están asociados con la falta de apoyo de la sociedad: familia, amigos y círculos sociales”, señala.
Champagne dice que el objetivo de Essca es atraer a mujeres emprendedoras con préstamos y fondos honorarios, concursos de propuestas, incubadoras de empresas emergentes y viveros de empresas en sus campus de Burdeos y Angers, así como grupos de trabajo en red y tutoría con exalumnas.
Una de esas exalumnas es Mathilde Lefrançois, que lanzó Farmitoo, una tienda en línea que permite a los agricultores comprar equipos a precios justos y transparentes, con entrega directa a sus granjas.
“En la industria agrícola, noté que muchas personas se sorprendían al ver a una joven parisina fundadora; necesitaba un esfuerzo adicional y el apoyo de un mentor para demostrar que era posible”, dice.
“Es crucial apoyar, tranquilizar y acompañar a las mujeres a través de diversos medios, ya sea con mentores, incubadoras, inversores, fondos o programas de capacitación”.
Las señales son alentadoras, sostiene Jurek Sikorski, director del Laboratorio Empresarial de la Escuela de Negocios Henley, quien dice que ha visto un aumento en los inversores ángeles y las empresas de capital de riesgo que financian empresas dirigidas por mujeres.
“Todavía reciben un porcentaje desproporcionadamente pequeño de inversión privada, pero hay un creciente reconocimiento del sesgo de género dentro del sector de las empresas emergentes, y eso está dando lugar a más iniciativas que promueven la igualdad de género y la diversidad”, afirma.
Barreras al emprendimiento femenino
Esta contribución corresponde a Tanya Arturi, qie a los equipos farmacéuticos a mejorar sus habilidades en marketing omnicanal. Es una estratega digital desde el año 2000, académica, autora y oradora, Miembro del Forbes Coaching Council. Directora ejecutiva de Bold Freelancers y le apasiona ayudar a las mujeres trabajadoras autónomas.
El martes de la semana pasada, tuve el privilegio de ser invitada por el Female Founders Forum a un evento en la Cámara de los Lores para lanzar su último informe «Inspiring Innovation».
El Female Founders Forum fue creado por The Entrepreneurs Network en asociación con Barclays, para alentar, apoyar y promover el espíritu emprendedor femenino.
Iniciativas como esta son excelentes para alentar el espíritu emprendedor femenino y tienen sentido económico; después de todo, el Informe de Alison Rose sobre el espíritu emprendedor femenino (2019) concluyó que “… se podrían agregar hasta £250 mil millones de valor nuevo a la economía del Reino Unido si las mujeres iniciaran y ampliaran nuevos negocios al mismo ritmo que los hombres del Reino Unido”.
El informe se centra en los siguientes sectores porque el Reino Unido está en una posición sólida para ser un líder mundial en todas estas industrias y las invenciones en estos sectores tendrán un impacto global positivo:
– GreenTech
– Life Sciences
– FinTech
– E-commerce
– IA
El Reino Unido alberga algunas de las mejores universidades del mundo y atrae a los principales investigadores debido a la calidad de sus instituciones.
Además de esto, Londres recibe una cuarta parte de toda la financiación de capital de riesgo (VC) en Europa y DeepMind, que es una de las empresas de IA más impresionantes del mundo, se fundó en el Reino Unido.
El público británico lidera el camino como un entusiasta adoptante de las compras en línea y los pagos digitales en los últimos años y el Reino Unido es el primer país en convertir en ley el compromiso de cero emisiones netas.
Sin embargo, solo el 6% de las mujeres en el Reino Unido dirigen sus propios negocios
Esto se compara con el 15% de las mujeres en Canadá, el 11% en los EE. UU. y el 9% en los Países Bajos.
El informe encontró 4 barreras clave para el emprendimiento femenino en los sectores anteriores:
- Acceso a la financiación
- Subrepresentación de estudiantes mujeres en asignaturas STEM
- Responsabilidades domésticas y de cuidado infantil desiguales
- Acceso limitado a redes y oportunidades de tutoría
Estas barreras se resumen en el informe a continuación:
- Acceso a financiación de capital
Las mujeres tienen menos probabilidades de solicitar préstamos o utilizar sus ahorros personales para sus negocios, lo que significa que comienzan sus negocios con aproximadamente la mitad del capital que los hombres.
Además de esto, la financiación de la igualdad es una de las formas más populares para que las empresas de alto crecimiento obtengan capital, pero en los últimos cinco años, las empresas fundadas por mujeres solo han recibido alrededor del 15% de toda la financiación de la igualdad.
Uno de los principales problemas es que los VC tienen más probabilidades de invertir en empresas dirigidas por personas como ellos: los inversores masculinos tienen más probabilidades de invertir en empresarios masculinos y las inversoras femeninas tienen más probabilidades de invertir en empresarias femeninas.
Como solo el 13% de los tomadores de decisiones de alto nivel en las empresas de VC son mujeres, esta base actualmente favorece a los hombres. Casi la mitad (48%) de las empresas no tienen mujeres en sus equipos de inversión.
Recomendaciones: En 2019, el Tesoro de Su Majestad lanzó un Código de Inversión en Mujeres, un programa que muestra un compromiso para apoyar el avance de las mujeres emprendedoras en el Reino Unido mejorando su acceso a herramientas, recursos y financiación del sector de servicios financieros.
Se debe persuadir a las organizaciones que no se han adherido al código para que se unan, para que se comprometan a invertir en empresas fundadas por mujeres.
La otra recomendación es que las empresas de VC se comprometan a desarrollar una cartera de talento femenino, tanto en los niveles junior como senior.
En el nivel junior, las empresas deben buscar activamente reclutar a mujeres universitarias y brindarles la capacitación que necesitan para convertirse en inversionistas. Por último, los datos recopilados por el Código de inversión en mujeres revelaron que las emprendedoras que ya conocen a sus inversores tienen el doble de posibilidades de recibir financiación, en comparación con aquellas que se acercan a ellas sin conocerlas. Por lo tanto, los inversores de capital riesgo y los inversores ángeles deberían trabajar con grupos de fundadoras para incorporarlas a sus redes.
- Subrepresentación de mujeres estudiantes en las disciplinas STEM
Muchas de las empresas que crecen más rápido son empresas de ciencia y tecnología. Sin embargo, Gran Bretaña sufre una marcada tasa de abandono de las niñas en las disciplinas STEM.
En la adolescencia, el 39% de las niñas estudian para un nivel A de matemáticas, pero en la edad adulta, la «tubería con fugas» significa que solo el 17% de los trabajadores tecnológicos en el Reino Unido son mujeres. Parte del problema es que parece haber evidencia de que las mujeres abandonan los campos STEM porque enfrentan entornos laborales menos favorables y que las mujeres en STEM enfrentan más discriminación que sus contrapartes en campos no STEM.
Esto es problemático para las fundadoras en sectores industriales especializados porque las empresas de alto crecimiento en áreas como las ciencias de la vida y la atención médica son fundadas desproporcionadamente por personas con maestrías y doctorados.
Esto se debe a que las empresas innovadoras a menudo necesitan fundadores con conocimientos altamente técnicos. Por lo tanto, al aumentar el número de mujeres que trabajan en STEM y reciben doctorados, podemos aumentar el número de mujeres que inician negocios en sectores de alto crecimiento.
Recomendaciones: Cada etapa de la fugaz tubería de STEM necesita atención para alentar a las mujeres a avanzar en sus carreras. Esto debe comenzar temprano.
Los padres, maestros y los medios de comunicación deben mostrar a las niñas modelos a seguir de mujeres en STEM.
Las universidades deben trabajar con las escuelas para alentar a más niñas a estudiar materias STEM a nivel de licenciatura. Existe una oportunidad clave para que el sector privado interactúe con las escuelas y universidades.
La mayoría de las mujeres (84%) dice que nunca se les presentó carreras de IA o aprendizaje automático en las ferias de empleo de su campus y el 78% no tuvo la oportunidad de hacer una pasantía en IA o aprendizaje automático en la universidad.
Esto significa que hay muchas posibilidades de que las empresas sean las primeras en presentar a las mujeres jóvenes posibles carreras STEM y tecnológicas.
El sector privado debe aprovechar esta oportunidad y participar más en las ferias de empleo universitarias, destacando las oportunidades profesionales que pueden ofrecer a las estudiantes universitarias.
La otra recomendación para ayudar a superar esta barrera tiene que ver con retener a las mujeres que buscan reingresar a la fuerza laboral después de tener hijos enseñándoles a codificar
El gobierno debe apoyar e iniciar este tipo de iniciativas, por ejemplo, BT tiene una asociación con Code First Girls y la Universidad de Durham dirige una iniciativa llamada TechUp Women.
Ambas ofrecen formación en codificación subvencionada para mujeres y niñas y tienen como objetivo aumentar el número de mujeres que trabajan en tecnología. Además, las oportunidades de tuto
