Programa DET: “Conoce el Interim Management”
Hemos tenido el placer de liderar el evento «Conoce el Interim Management», organizado desde el Programa Directivas en Transición (DET) de EJE&CON, cuyo objetivo es acompañar, visibilizar y apoyar a los profesionales que están atravesando una etapa de transición directiva, ayudándoles a reconectar con su propósito, ampliar su red y prepararse para su próximo reto profesional.
Desde hace tiempo, en nuestras sesiones de equipo, queríamos dar visibilidad a esta figura, tan potente como poco conocida: el interim manager. Porque creemos firmemente que, para quienes están en transición, puede ser una excelente vía para mantenerse activos, aportar valor y continuar creciendo mientras se define su próximo paso profesional.
GRACIAS a todos los que nos acompañasteis, en una tarde tan especial como lluviosa. Un gusto ver el aforo casi completo con cerca de 50 asistentes e infinitas gracias a Schiller University, por acogernos con tanta hospitalidad en sus estupendas instalaciones. Nos sentimos siempre como en casa, y aunque sea una expresión muy utilizada, en este caso, no puede ser más cierta.
Y por supuesto agradecer sin duda a todo el equipo del Programa DET por hacerlo posible, gracias a la implicación constante y diferenciadora. Especial agradecimiento a Raquel Cáceres Martín, Directora del Programa por tu confianza y apoyo, y al resto de mis compañeros por la inspiración y compromiso, equipazo de grandes profesionales: Javier Sierra Sopranis, Ana Delia Revilla, Javier Gimeno, Victoria Galan Galvan y Pili Martinez Lopez-Amor.
Participaron las siguiente personas:
- Javier Moreno Navarro, socio director de QMT], Patricio Gil, Socio Director de Epunto Interim Management
- Verónica Orvallo, Client Partner en EIM España
- Patricio Gil, Socio Director de Epunto Interim Management
En nuestra conversación exploramos esta modalidad desde dos ángulos complementarios:
La perspectiva de las empresas que contratan estos servicios
Y la de los ejecutivos que acceden a estas misiones
Y pusimos el foco en tres grandes bloques:
1️ El valor que aporta un interim manager
2️ El rol de los proveedores de servicios especializados
3️ ¿Qué necesito saber si quiero convertirme en uno?
A modo de resumen, estos son algunos algunos aprendizajes del evento:
¿Conoces el Interim Management?
El Interim Management es una solución de alto valor para organizaciones que necesitan experiencia directiva inmediata, ya sea para liderar proyectos críticos, gestionar una transición o impulsar la transformación de una empresa.
Es una herramienta estratégica para empresas que necesitan resultados inmediatos. Profesionales con experiencia directiva se incorporan por un tiempo limitado para liderar proyectos clave, gestionar crisis o impulsar transformaciones
¿Por qué lo contratan las empresas?
Porque no hay tiempo que perder. Se busca conocimiento, visión externa, ejecución rápida y capacidad de resolver. Ideal cuando hay que entrar en nuevos mercados, reforzar equipos o gestionar cambios complejos.
¿Qué tipo de empresas lo usan?
Grandes corporaciones
Empresas familiares consolidadas (40-50M €)
PYMES con ambición de crecer
Fondos con participadas en transformación
¿Qué aporta un Interim Manager?
Liderazgo operativo
Especialización sectorial
Enfoque objetivo y externo
Acompañamiento al equipo interno
Gestión de tiempos y resistencias al cambio
¿Cómo se mide el éxito?
Objetivos claros desde el inicio
KPIs definidos y compartidos
Evaluación continua durante la misión
Retorno tangible para la empresa
El CV se presenta en modo proyecto
Un Interim Manager no cuenta su carrera como una cronología. La presenta como una serie de desafíos superados:
Reto
Enfoque
Impacto conseguido
Ética y profesionalismo
NDA y confidencialidad (no se comparten logos de clientes)
Código ético
Remuneración en modelo cost+
Valoración por día, según misión y sector
Sin falsas promesas de éxito a toda costa
Claves del éxito real
El profesional no lo consigue solo: necesita del equipo interno. El objetivo se alcanza con colaboración, claridad y acompañamiento. Lo importante no es solo el resultado, sino cómo se logra.
Más que una solución temporal
El Interim Management es una estrategia aplicada. Agilidad, liderazgo y visión externa en los momentos que más lo necesita la empresa.
Seguimos trabajando por y para la comunidad de directiv@s en transición.
