I lavoratori temono gli effetti tariffari? - BCE - Format Research

I lavoratori europei vedono gli aumenti tariffari statunitensi come una minaccia per la loro sicurezza del lavoro? Secondo un sondaggio della BCE, mentre la maggior parte dei lavoratori è abbastanza rilassata, quelli nei settori orientati all’esportazione e quelli con redditi più bassi sono più preoccupati per il loro lavoro rispetto a prima dell’aumento tariffario.

Le tariffe commerciali tra l’area dell’euro e gli Stati Uniti sono aumentate in modo significativo quest’anno.

 Queste tariffe aumentano il prezzo delle merci prodotte in Europa per i clienti negli Stati Uniti. È probabile che riducano la domanda di beni europei e spingono alcune aziende dalla nostra parte dell’Atlantico a ridimensionare le loro operazioni e la loro forza lavoro. Ciò significa che le tensioni commerciali potrebbero diventare un killer di posti di lavoro per l’area dell’euro.

L’indagine sulle aspettative dei consumatori della BCE ha chiesto a tutti gli intervistati impiegati a luglio come i recenti annunci sulle tariffe commerciali statunitensi abbiano influenzato la probabilità che avrebbero perso il loro attuale lavoro. Questo post del blog esamina come i lavoratori percepiscono l’impatto degli aumenti tariffari sulla loro sicurezza del lavoro. I risultati sono informazioni preziose per la nostra comprensione del mercato del lavoro e, in definitiva, anche della spesa delle famiglie. Più bassa è la sicurezza del lavoro percepita, maggiore è la probabilità che i lavoratori mettano da parte i soldi e riducano i loro consumi.

La maggior parte dei lavoratori non è più preoccupata di prima

Le tariffe funzionano come le tasse aumentando i prezzi delle merci importate. Questo vale sia per i beni utilizzati dalle aziende statunitensi per la loro produzione, come i ricambi auto, sia per i beni che i consumatori acquistano direttamente, come i prodotti farmaceutici. Le tariffe rendono quindi i prodotti al di fuori degli Stati Uniti più costosi e meno competitivi sul mercato statunitense. Di conseguenza, le imprese e i consumatori potrebbero passare ad altri produttori e chiedere meno beni europei (vedi anche questa edizione di The ECB Blog). Le imprese europee che esportano una notevole quantità dei loro beni negli Stati Uniti potrebbero a loro volta decidere di ridurre la loro forza lavoro. In questo modo, le tariffe possono influire sulla sicurezza del lavoro dei lavoratori europei.

Nonostante questi potenziali rischi, la maggior parte dei lavoratori europei non è troppo preoccupata. In media, la maggior parte non considera la propria stabilità lavorativa influenzata dalle tariffe statunitensi (vedi grafico 1). Abbiamo chiesto loro: “Considerando il settore in cui lavori, in che modo gli annunci tariffari statunitensi hanno influenzato la possibilità che tu perda il lavoro?” Infatti, l’85% di tutti i lavoratori segnala aspettative di perdita del lavoro invariate o addirittura inferiori a seguito dell’aumento delle tariffe statunitensi. Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che i loro datori di lavoro non sarebbero direttamente interessati da una domanda inferiore da parte dei consumatori statunitensi. Tuttavia, il quadro è diverso per circa il 15% dei lavoratori. Questo gruppo percepisce una maggiore probabilità di perdita del lavoro, con il 3% che afferma addirittura che la possibilità di perdere il lavoro era aumentata molto.

I lavoratori nei settori orientati all’esportazione sono più preoccupati

I lavoratori di paesi e settori che esportano di più negli Stati Uniti percepiscono un rischio lavorativo più elevato. Tuttavia, le aziende con relazioni commerciali dirette con gli Stati Uniti sono meno importanti di quanto si possa naturalmente supporre. Secondo i calcoli della Commissione europea, la quota di imprese e posti di lavoro direttamente collegati alle esportazioni statunitensi varia da poco più dell’1% in Grecia al 6,7% in Irlanda (vedi grafico 2). Lo confrontiamo con la percentuale netta di lavoratori che percepiscono un aumento delle loro aspettative di perdita di lavoro rispetto ai lavoratori che percepiscono una diminuzione.  Non sorprende che la percentuale di lavoratori più timorosi di perdere il lavoro sia più alta nei paesi in cui la forza lavoro è più esposta alle esportazioni statunitensi, come l’Irlanda.

Un’occhiata più da vicino

Dando un’occhiata ancora più da vicino, vediamo che i lavoratori in settori più orientati al commercio e ciclici – attualmente sotto la pressione di altri shock come gli alti prezzi dell’energia – hanno maggiori probabilità di percepire un crescente rischio di perdita di posti di lavoro a seguito dell’aumento delle tariffe statunitensi. In particolare, i lavoratori dell’industria, dell’edilizia o del commercio si sentono più negativamente influenzati da tali tariffe (vedi grafico 3).

Questi settori sono più dipendenti dalle esportazioni statunitensi o generalmente più inclini a rialzate e ribalzate. Al contrario, i lavoratori del settore pubblico o sanitario di solito non vendono i loro servizi ai clienti statunitensi. La domanda per i loro servizi è anche in gran parte indipendente dalle condizioni economiche generali.

Di conseguenza, i risultati del CES mostrano che i lavoratori di questi settori sono molto meno preoccupati per il loro lavoro a seguito degli aumenti tariffari. I lavoratori nei settori dei servizi finanziari e delle TIC sono anche più esposti alle tariffe statunitensi e riportano maggiori paure di lavoro. Questo è particolarmente vero per i lavoratori in Irlanda e nei Paesi Bassi, che ospitano la sede europea di molte aziende statunitensi e sono economie molto aperte. Ciò significa che i lavoratori in questi paesi sono più vulnerabili a politiche commerciali più severe.

Inoltre, i lavoratori a basso reddito si sentono più a rischio rispetto ai loro coetanei, specialmente nei settori produttori di beni.

Ciò è dovuto principalmente alla loro maggiore esposizione al settore manifatturiero, dove le tariffe hanno un impatto più negativo. Tuttavia, il deterioramento delle prospettive di lavoro può anche peggiorare le prospettive economiche per gli altri, poiché i lavoratori che si aspettano di perdere il lavoro riducono le loro spese come precauzione.

Possiamo osservarlo nell’area dell’euro: in particolare, le famiglie a basso reddito hanno ridotto la spesa per beni discrezionali in previsione di un peggioramento della situazione economica e di prezzi più elevati (vedi questo recente riquadro del Bollettino economico della BCE).

Ciò può portare a una domanda più bassa e peggiorare ulteriormente la situazione del mercato del lavoro, anche per le imprese e i lavoratori non direttamente interessati dalle tariffe statunitensi.

I lavoratori generalmente percepiscono che è improbabile che il forte aumento delle tariffe sulle esportazioni dell’area dell’euro verso gli Stati Uniti influisca sui loro posti di lavoro. Questo sembra ragionevole, dal momento che la maggior parte dei posti di lavoro non sono direttamente esposti alle esportazioni statunitensi e le imprese hanno altre opzioni per far fronte agli aumenti tariffari oltre a tagliare l’occupazione.

Tuttavia, alcuni lavoratori in settori più esposti hanno riportato un aumento delle loro aspettative di perdita di lavoro. Questo è importante quando si tratta di valutare le più ampie conseguenze economiche delle tariffe. Ricerche passate mostrano che i lavoratori che si aspettano di perdere il lavoro hanno maggiori probabilità di perderli effettivamente in seguito.

Quindi, mentre l’impatto diretto delle tariffe statunitensi sui posti di lavoro sembra essere limitato, il loro impatto su alcuni lavoratori può essere più forte e potrebbe aggiungere ulteriore resistenza alla fiducia delle imprese e dei consumatori.