Descobreix com impulsar cultures inclusives i abordar els desafiaments actuals en matèria de diversitat, equitat i inclusió (DEI) en aquesta formació pràctica i dinàmica. A través de dues sessions interactives, explorarem conceptes clau per a implementar programes reeixits de DEI, aprofundint en temes com a lideratge inclusiu, la gestió de biaixos inconscients i la importància de l’empatia. A més, abordarem el repte de la diversitat intergeneracional, aprenent a crear ambients de treball que promoguin la col·laboració i comunicació entre generacions, desactivant prejudicis i fomentant la innovació.
Amb una metodologia que combina teoria, exemples pràctics i la participació activa dels assistents, aquest curs et brindarà eines concretes i estratègies efectives per a transformar la teva organització i convertir-la en un model d’inclusió i diversitat.
Uneix-te i sé part del canvi!
Dates i horaris:
Dimecres, 12 de març de 9.00 a 13.00 h.
Dijous, 13 de març de 9.00 a 13.00 h.
Format: online
Plataforma: Zoom
Hores lectives: 7,5 hores
Grup amb places limitades
Programa: descarrega’t el programa en pdf
A qui va dirigit
Dirigit a professionals de RH, Cultura, Comunicació Interna que desitgin aprofundir coneixements de diversitat, equitat i inclusió en el món laboral.
També va dirigida a professionals d’empreses que tinguin rols d’agents d’igualtat o diversitat dins de les seves àrees o unitats de treball.
Objetius
Generals
– Compartir coneixements i eines per a impulsar cultures inclusives en les organitzacions.
Específics
– Posar en comú aspectes bàsics que componen la DEI en l’empresa.
– Brindar elements clau a tenir en compte per a implementar programes reeixits de diversitat, equitat i inclusió.
– Aprofundir en la diversitat intergeneracional com un dels nous reptes que s’estan trobant les organitzacions en matèria de DEI avui.
Metodologia
Seran dues sessions interactives i participatives. La formadora impartirà coneixements teòrics i portarà exemples pràctics d’empreses.
Al seu torn, es demanarà la participació activa dels i les assistents via xat i/o mentimeter, promovent també la participació amb càmera i micròfons oberts.
Programa
Dimecres, 12 de març
• Presentació i Icebreaker
Bienvenida al curs.
Dinàmica inicial per a trencar el gel i fomentar la participació.
• Conceptes Bàsics de DEI i Dimensions
Introducció als fonaments de Diversitat, Equitat i Inclusió (DEI).
Explicació de les principals dimensions de la diversitat en les organitzacions.
• Els 4 Àmbits Clau per a Activar Cultures Inclusives
Estratègia de DEI: com alinear la diversitat amb els objectius organitzacionals.
Lideratge inclusiu: característiques i habilitats necessàries.
Grau de maduresa DEI: diagnòstic i evolució en les organitzacions.
Beneficis de les cultures inclusives: impacte en persones i resultats.
• Biaixos Inconscients i Empatia com a Eines Clau
Identificació i gestió dels biaixos inconscients en l’entorn laboral.
Desenvolupament de l’empatia com a habilitat per a fomentar relacions inclusives.
Exercicis pràctics per a aplicar aquests conceptes en el dia a dia.
• Tancament del Dia i Reflexió
Resum d’aprenentatges.
Espai per a preguntes i feedback.
Dijous, 13 de març
• Bienvenida i Icebreaker
Introducció al segon dia del curs.
Icebraker dia 2
• Les Generacions: Aspectes Clau com a Punt de Partida
Característiques distintives de les principals generacions.
Fortaleses i desafiaments de cada generació a nivell laboral.
• Inclusió multigeneracional
Disseny de projectes multigeneracionals que afavoreixen la inclusió.
Com fomentar moments de relació i aprenentatge entre generacions.
Exemples pràctics d’empreses.
• Els Tòpics Edadistas: Prejudicis i Creences a Desactivar
Identificació de prejudicis i estereotips edadistas.
Estratègies per a desactivar prejudicis sobre les diferents generacions.
• Comunicació Inclusiva i Canvi
Claus per a una comunicació eficient i respectuosa entre generacions.
Com utilitzar la inclusió com a motor de transformació i innovació organitzacional.
• Tancament del Curs i Reflexió Final
Resum general d’aprenentatges dels dos dies.
Espai per a preguntes, feedback i comiat.
Resultats esperats
Els i les participants finalitzaran la formació amb un coneixement holístic i pràctic sobre els principals pilars que impulsen la DEI en les organitzacions avui i que els permetran reflexionar sobre el punt en el qual es troba la seva organització i com poden acompanyar-les per a desenvolupar una cultura cada vegada més inclusiva.
Experta
Lluïa Zovich
Manager de Cultura, DEI i Sustainability en Both People & Comms, agència i consultora amb 25 anys de trajectòria.
Compta amb 10 anys d’experiència en consultoria i empreses desenvolupant estratègies i campanyes de comunicació interna i cultura organitzacional. Ha acompanyat a diferents empreses en l’evolució del seu propòsit, visió i valors corporatius, així com al desenvolupament d’estratègies i plans de comunicació interna, DEI i cultura. També ha desenvolupat workshops de Diversitat i Inclusió per a diferents col·lectius en empreses com Nestlé, Toyota o Límit Wiemann, entre altres.
És Mg en Gestió d’Empreses Culturals per la UB i Llicenciada en Planificació Comunicacional per la UNLP. A més, compta amb certificació per PROSCI en Change Management.
Posterior a la formació:
Material utilitzat en la sessió.
Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.
• Associats……………………….. 260 € + 21% IVA
• No Associats…………………… 440 € + 21% IVA