¿Gestionas proyectos complejos de ingeniería?
Descubre cómo optimizar costes desde el primer análisis
El 28 % de los proyectos fracasa por una estimación inexacta de costes, según el Project Management Institute.
¿Te suena familiar?
En el sector de la ingeniería, donde cada proyecto implica una elevada inversión de horas, análisis técnicos, recursos especializados y estudios de viabilidad desde la fase de preventa, este riesgo no solo está presente: se multiplica. La complejidad técnica y la carga operativa desde el minuto uno, hacen que muchos costes pasen desapercibidos o no se asignen correctamente desde el principio.
Las causas más comunes de estas desviaciones son conocidas: falta de visibilidad sobre los costes, asignación incorrecta de recursos, análisis incompletos de los requisitos del cliente.
Pero en las empresas de ingeniería, estos factores impactan aún más cuando hablamos de las primeras fases del ciclo de vida del proyecto: estudios preliminares, análisis de viabilidad, reuniones técnicas y otras actividades que, al no imputarse correctamente, acaban diluyendo los márgenes.
¿Estás vendiendo por debajo de coste sin saberlo?
¿Tienes claro cuánto aporta cada proyecto a tu margen operativo?
La falta de trazabilidad desde la preventa puede comprometer toda la rentabilidad del proyecto. Si no conoces en detalle los costes reales desde el principio, es imposible definir un precio competitivo y rentable.
Imagina poder estimar con precisión los costes reales desde la fase más temprana del proyecto. Con Tarko by Akeron, esto es posible.
Tarko es una solución especializada en gestión de proyectos complejos que te permite:
- Registrar, analizar y comparar el rendimiento de cada proyecto según múltiples dimensiones: sector, equipo de trabajo, tiempos, recursos técnicos y materiales.
- Asignar correctamente horas, costes y materiales desde la fase de preventa, sin perder trazabilidad.
- Simular escenarios realistas a partir de datos históricos y requisitos actuales, con variables como horas trabajadas, tarifas horarias y rentabilidad esperada.
- Definir con precisión el precio de venta y mantener un control operativo total durante todo el ciclo de vida del proyecto.
- Equilibrar las áreas comercial y operativa, mejorando la coordinación interna y la calidad de las decisiones estratégicas.
En otras palabras: convertir la complejidad en visibilidad, control y rentabilidad.
SOLICITA UNA DEMO personalizada de Tarko by Akeron y descubre cómo transformar la gestión de tus proyectos de ingeniería.
Desde el primer análisis técnico hasta la entrega final, podrás:
- Controlar los costes reales desde la preventa
- Prever márgenes con mayor precisión
- Optimizar recursos y mejorar la rentabilidad global
Controla, analiza y rentabiliza desde la primera reunión.
