Hace unos días, un camión amarillo de Correos se detuvo frente a nuestro edificio de Madrid para hacer una entrega. Nada fuera de lo común… salvo por un detalle: ese camión había formado parte de la antigua flota de Correos que SURUS ayudó a gestionar en 2018 durante la renovación de su flota.
Aquel vehículo, que en otro momento habría acabado en un desguace, encontró una segunda vida útil. Ese día, literalmente, el círculo se cerró.
Una historia de circularidad real
El camión no pertenece ya a Correos. Hoy forma parte de una pequeña empresa de transporte, gestionada por un autónomo con otros tres vehículos, que lo adquirió a un revendedor profesional. Este revendedor había comprado varios camiones en la subasta, los revisó, reacondicionó y vendió con garantía, dando una nueva oportunidad a cada uno.
Lo que fue un activo público obsoleto se convirtió en una herramienta de trabajo en manos de una pequeña empresa.
Eso es economía circular en acción.
Valor económico y social compartido
| Valor Económico | Valor Social y Otros | ||
| Correos | Empresa Pública Responsable | Retorno récord: 250% más de retorno económico frente al valor mínimo previsto. Activos en desuso financian la nueva flota. | Reputacional: Refuerza su rol social, integrando la sostenibilidad. Institucional: Abre camino para otras entidades públicas en gestión de activos. |
| SURUS / Escrapalia | Gestión Circular Transparente | Solución integral: Desarrolló y ejecutó la reventa de más de 3.000 vehículos. | Social: Creó un modelo trazable que da acceso a activos a PYMES y autónomos. Cultural: Demostró que la economía circular es gestión eficiente del valor. |
| Revendedor | Creación de Valor y Empleo | Negocio Sostenible: Basado en reacondicionamiento y reventa responsable (mantenimiento, revisión y garantía). | Social: Fomentó empleo local y cualificado en mecánica y transporte. Alarga la vida útil de los activos. |
| Comprador Final (El Transportista) | Acceso Justo y Consolidación | Acceso sin deuda: Obtuvo un vehículo en óptimas condiciones y a un precio justo, sin necesidad de endeudarse. | Social: Amplió su flota, consolidó su negocio y generó empleo directo, manteniendo el valor del vehículo en la economía real. |
Cada uno de estos actores obtuvo un beneficio distinto, pero todos compartieron el mismo propósito: aprovechar lo que ya existe. La realidad es que la venta de artículos usados es un motor económico significativo y una manifestación clave de la economía circular.
Economía circular y RSC: el valor de volver a empezar
La economía circular es, en esencia, una expresión práctica de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
Mientras la RSC define el compromiso ético de una organización con la sociedad y el medio ambiente, la economía circular lo materializa: convierte ese compromiso en resultados medibles, reincorporando el valor económico y social al ciclo productivo.
Integrar la economía circular dentro de la RSC implica:
- Pasar de compensar impactos a prevenirlos y transformarlos.
- Pasar del reciclaje al reempleo, donde los recursos se mantienen en uso el mayor tiempo posible.
- Pasar de una gestión ambiental aislada a un modelo de sostenibilidad integral que combina rentabilidad, impacto social y transparencia.
En el marco ESG:
- E (Environmental): reduce residuos y emisiones evitando la fabricación de nuevos productos.
- S (Social): genera empleo, fortalece a pymes y autónomos, y redistribuye valor en la economía local.
- G (Governance): asegura transparencia, trazabilidad y gestión ética en la administración de activos.
El reempleo público, como el caso de Correos, activa las tres dimensiones de la sostenibilidad a través de un mismo gesto: dar una segunda vida a lo que todavía puede servir.
Nuestra misión: dar más vidas a lo que otros dan por terminado
A veces, incluso en SURUS, necesitamos vivir estos pequeños impactos para recordar por qué hacemos lo que hacemos.
Porque detrás de cada lote, cada vehículo o cada activo, hay algo más que una transacción: hay valor que vuelve, personas que crecen y recursos que se aprovechan al máximo.
Ese día, cuando vimos aquel camión amarillo detenerse frente a nuestra puerta, comprendimos de nuevo que nuestra misión no es vender activos, sino mantener el valor en movimiento.
Y que cuando un activo vuelve a servir, la economía se hace circular… y la sociedad también.
En SURUS, acompañamos a quienes nos rodean en la transición de modelos de negocio lineales a modelos más circulares y sostenibles. SURUS fue creada en el año 2010 para dar respuesta a una necesidad existente en el mercado nacional en cuanto a la venta especializada de activos en el mercado secundario maximizando el valor económico, social y medioambiental y así ofrecer los mejores resultados en nuestros proyectos que además certificamos mediante herramientas de medición y la emisión de informes.
