Tras año y medio de trabajo colaborativo, el proyecto CULTSOS concluye su fase de ejecución con una batería de resultados que refuerzan el papel de la cultura como motor de desarrollo sostenible.
Una alianza para repensar la cultura desde la economía social
El proyecto CULTSOS: Alianza Estratégica para el Sector Cultural llega al final de su fase de ejecución con una mirada esperanzadora: demostrar que la cultura no es un lujo ni un complemento, sino una pieza estructural de cualquier estrategia de sostenibilidad.
Impulsado por un consorcio de entidades de la economía social lideradas por KULTIBA, junto a REDS-SDSN Spain, ESPAZO COOP, ISEA, GOIENA, MLAKOOP y GARAPEN, CULTSOS ha contado con el apoyo del Plan Integral de Impulso a la Economía Social, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia financiado por la Unión Europea (Next Generation EU).
El proyecto ha sido, en esencia, un espacio de encuentro entre la cultura y la economía social. Un laboratorio de ideas, metodologías y herramientas que han permitido imaginar y poner en práctica nuevas formas de gestionar, cooperar y transformar desde lo cultural.
Herramientas, estudios y aprendizajes para un sector en transformación
“La tecnología cultural debe estar al servicio de los valores y necesidades del sector; la sostenibilidad no es un añadido: es estructura y cuidado.”
Además, CULTSOS ha impulsado actividades territoriales en Amorebieta, Bilbao y Madrid, con la participación de más de 250 personas entre profesionales de la gestión cultural, entidades cooperativas, administraciones públicas y ciudadanía.
En estos espacios se debatió sobre innovación, sostenibilidad, cooperación y el futuro de las políticas culturales.
Una cultura más cooperativa, justa y sostenible
Más allá de los informes y herramientas, CULTSOS ha dejado una huella profunda: una red de colaboración entre entidades culturales y de economía social que continúa creciendo. El proyecto ha contribuido a fortalecer vínculos, compartir aprendizajes y generar sinergias entre sectores que hasta hace poco caminaban en paralelo. Entre los legados tangibles que deja esta fase destacan:
- Herramientas de autodiagnóstico y cooperación basadas en principios de economía social.
- Un repositorio abierto de buenas prácticas y casos inspiradores.
- Una comunidad de agentes que comparten una visión común: la cultura como palanca del desarrollo local y sostenible.
Mirando hacia adelante
“CULTSOS plantea un proceso abierto de construcción colectiva para identificar claves, condiciones y estrategias que permitan incorporar la cultura como dimensión estructural de las políticas públicas de sostenibilidad.”
Aunque la fase de ejecución de CULTSOS llega a su fin, el proyecto continúa vivo. El consorcio trabaja ya en nuevas estrategias para dar proyección a los aprendizajes y resultados alcanzados, a través de la difusión internacional, la formación aplicada y el acompañamiento técnico a entidades culturales y administraciones locales.
Con esta etapa se cierra un ciclo, pero se abre un camino: el de una cultura que se reconoce como agente de transformación social. El legado del proyecto —sus metodologías, estudios y herramientas— queda disponible para quienes deseen seguir construyendo desde la cooperación, la creatividad y el compromiso con el bien común.
Para entrevistas o solicitud de material audiovisual, es posible contactar con cualquiera de las entidades asociadas a través de sus páginas web o medios de comunicación habituales.
Toda la información, los documentos y recursos del proyecto están disponibles en: www.cultsos.es
CULTSOS es un proyecto financiado por el Plan Integral de Impulso a la Economía Social, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (Next Generation EU).
Diseño | Gobernanza
JUSTIFICACIÓN: El desarrollo renovable previsto implica la implementación de grandes instalaciones de energías renovables hasta el año 2050. Es crucial que la distribución de estas plantas no se base únicamente en criterios tecno-económicos, sino que también considere la justicia social y territorial. Por ello, la planificación del desarrollo de las redes de transporte y distribución debe llevarse a cabo de manera que permita una distribución equitativa de las instalaciones y de sus impactos a lo largo del territorio. A la hora de planificar es importante considerar el equilibrio entre aumentar la cantidad de líneas eléctricas y reducir la concentración de infraestructura de generación.
PROPUESTA: Planificar las redes de distribución y transporte incorporando métricas que ayuden a descongestionar ciertas zonas con mayores implantaciones renovables para facilitar una distribución equitativa de la potencia a lo largo del territorio.
CÓMO: Para la planificación y la reducción de la concentración en ciertos municipios o comarcas, se pueden emplear métricas y estudios que evalúen la concentración de las instalaciones30. De esta forma, se puede plantear una planificación de la expansión de la red mediante tomas de decisiones multicriterio que, además de considerar criterios técnicos, económicos y medioambientales, favorezcan expansiones de red en lugares apropiados aunque sean más costosos, siempre que exista una menor concentración de proyectos renovables.
INCONVENIENTES/DIFICULTADES:
- Práctica que puede implementarse a medio/largo plazo debido a los desarrollos de la red eléctrica ya disponibles y planificados y los largos periodos de tiempo asociados al desarrollo de líneas de transmisión.
- Generación de tensiones territoriales a la hora de planificar o planear niveles requeridos de potencia por municipios/comarcas.
- Trabajo a diferentes escalas administrativas, estatal, autonómica y local, con las consecuentes complejidades y tensiones.
- Planificar teniendo en cuenta el equilibrio entre la cantidad de redes necesarias y la concentración en ciertos puntos del territorio de infraestructura renovable.
- Planificar en paralelo al desarrollo requerido por las zonas de aceleración renovable solicitadas a escala europea
Tipo: Cambio legislativo
Energía: Fotovoltaica, eólica
Agente responsable: MITERD; REE; CCAA; DSOs.
Área temática: Gobernanza; Paisaje
Temporalidad: Largo plazo
Prioridad: Alta
30 Policy Decision Support for Renewables Deployment through Spatially Explicit Practically Optimal Alternatives. Francesco Lombardi, Bryn Pickering, Emanuela Colombo, Stefan Pfenninger. Joule 4, 2185–2207. 2020
JUSTIFICACIÓN: En ocasiones, algunas empresas presentan sus proyectos justo antes de agosto o durante las vacaciones navideñas, períodos que suelen ser vacacionales. Esto impide la posibilidad de participar en los procesos de alegaciones públicas y genera quejas por parte de la ciudadanía debido a la imposibilidad de expresar sus opiniones durante los trámites de audiencia pública.
PROPUESTA: Hacer inhábiles los periodos vacacionales, como agosto y Navidad, para el cómputo de los 30 días del periodo de consulta pública; tal como es de práctica en los procesos judiciales.
CÓMO: Proponer un cambio legislativo en relación con la Ley de Evaluación de Impacto Ambiental.
INCONVENIENTE/DIFICULTADES:
- Quejas por parte de las promotoras
- Posibles retrasos puntuales de las plantas que actualmente están en proceso de presentación
EJEMPLO:
- Artículo 183 Ley Orgánica 6/1985
Tipo: Cambio legislativo
Energía: Fotovoltaica, eólica
Agente responsable: Gobierno Estatal
Área temática: Gobernanza
Temporalidad: Corto plazo
Prioridad: Media
JUSTIFICACIÓN: El procedimiento para promocionar un proyecto consta de diversas etapas, pero gran parte del diseño inicial se lleva a cabo sin que sea necesario establecer comunicación con los municipios donde se ubicará la planta. Como resultado, muchos municipios sólo son conscientes de la posible instalación de infraestructuras renovables cuando éstas son publicadas en los Boletines Oficiales.
PROPUESTA: Emitir una comunicación oficial al ayuntamiento o a los posibles ayuntamientos donde se plantee ubicar la infraestructura renovable, con el objetivo de obtener los permisos necesarios para el acceso a la red.
CÓMO: Proponer un cambio legislativo en el procedimiento de acceso a la red.
INCONVENIENTES/DIFICULTADES:
- Aumento de la burocracia.
- Problemas asociados a la competencia y especulación por los terrenos entre potenciales desarrolladores de plantas tras la notificación de solicitud de acceso.
- Compromiso entre notificaciones únicamente a los ayuntamientos o también la inclusión de grupos de interés.
EJEMPLO:
– Ratificación convenio de Aarhus
Tipo: Cambio legislativo
Energía: Fotovoltaica, eólica
Agente responsable: Gobierno Estatal; Redeia
Área temática: Gobernanza
Temporalidad: Corto plazo
Prioridad: Alta
JUSTIFICACIÓN: Como paso preliminar o simultáneo al estudio técnico, financiero y ambiental de un proyecto de generación eléctrica a partir de fuentes renovables, resulta esencial examinar y planificar los aspectos relacionados con el abordaje social en relación con la comunidad directamente afectada. Este enfoque permite anticipar la inversión de recursos, comprender el contexto de la realidad de una comunidad y definir la forma de acercamiento para evaluar la viabilidad social y obtener la licencia social.
PROPUESTA: Diseñar un protocolo de comunicación con el tejido social que incluya entre otros el desarrollo de un mapa del tejido social de la comunidad afectada y un proceso continuo de interacción entre el desarrollador, la población y las autoridades locales cercanas a un proyecto. Este protocolo debería incluir bases de confianza entre los agentes, garantizar una comunicación asertiva y diseñar un programa de compromiso social teniendo en cuenta las áreas de influencia del proyecto y un estudio del impacto social.
CÓMO: Exigir un análisis preliminar de la aceptabilidad social del proyecto que permita anticiparse a posibles escenarios de confrontación y diseñar medidas sociales y ambientales de compensación basadas en la participación ciudadana.
INCONVENIENTES/DIFICULTADES:
- Aumento de los costes y tiempo para la decisión y diseño básico de los proyectos
- Auditoría de todo el tejido social: definición de los límites territoriales
- Asegurar un clima y un espacio de confianza entre todas las partes
- Intervención de profesionales en la socio-ecología, la prevención de conflictos y la mediación
- Las particularidades de los territorios implican la necesidad de actuaciones ad hoc en cada caso.
EJEMPLO/CASO PRÁCTICO:
