Mercedes Hernández: “No se puede transformar lo que no se conoce”
Con esa convicción, Mercedes Hernández impulsa desde la vicepresidencia del Observatorio de Diversidad y Tendencias de EJE&CON un trabajo riguroso que pone datos y evidencias al servicio del cambio. Junto a su equipo haconsolidado estudios que hoy marcan la agenda en diversidad, como el Informe Anual sobre Tendencias en Gestión del Talento y Diversidad o elDiagnóstico y Perspectivas de Futuro para Mujeres en la Alta Dirección (2024-2039). A ello se suma la iniciativa #MásTalentoSenior, que gana fuerza con cada nueva empresa comprometida con el valor de la experiencia. Para Hernández, EJE&CON es más que una asociación: es una red de influencia y apoyo donde la igualdad de oportunidades se trabaja con rigor, compromiso y generosidad.
1) ¿Qué papel crees que juega tu comité/programa en la transformación real del liderazgo en España hacia un modelo más inclusivo y sin sesgos?
Desde el Observatorio de Diversidad y Tendencias de EJE&CON, nuestro papel es aportar datos, reflexiones y estudios que ayuden a entender los modelos de liderazgo actuales, así como los factores y barreras que dificultan la presencia de mujeres en los órganos de decisión de las empresas. Creemos que no se puede transformar lo que no se conoce, por eso nuestro trabajo pretende impulsar una conversación informada y estratégica que influya en las decisiones de empresas, instituciones y líderes, con respecto a la necesidad de eliminar los sesgos de género y de generación.
No solo buscamos entender a través de los datos, también buscamos aportar herramientas y soluciones, como es el caso, por ejemplo, de la iniciativa #MásTalentoSenior.
2) Desde tu experiencia, ¿cuál ha sido el mayor aprendizaje o logro colectivo que habéis conseguido como comité/programa en este último año?
No podría hablar solo de un logro, ya que trabajamos en varios frentes como he comentado, el género y la edad. Este último año hemos consolidado el Observatorio como una fuente de referencia en el análisis de tendencias con el Informe Anual sobre Tendencias en Gestión del Talento y Diversidad, en colaboración con Harketing. Además, hemos fortalecido nuestra alianza con ATREVIA, con la elaboración del estudio “Diagnóstico y Perspectivas de Futuro para Mujeres en la Alta Dirección (2024-2039)”. Hemos iniciado ya la segunda parte del estudio que se presentará en noviembre.
También hemos seguido impulsando la iniciativa #mastalentosenior con la incorporación de 10 nuevas empresas que se sumarán a las 20 empresas que ya poseen el distintivo.
Este año ha sido también un año de consolidación e incorporación de nuevos vocales, que nos está permitiendo conformar un equipo de vocales diverso, con una experiencia impresionante y un compromiso brutal.
3) ¿Qué mensaje te gustaría transmitir a quienes aún no conocen EJE&CON y podrían sumar su talento a esta red de impacto?
EJE&CON es mucho más que una comunidad de personas comprometidas con un liderazgo más justo e inclusivo. EJE&CON es una gran red de influencia, donde se suman ganas de aportar, ganas de aprender, compromiso hacia un cambio real, respeto y mucha generosidad.
También es una gran red de apoyo para los momentos de transición profesional donde es muy importante sentirse valorada y acompañada.
EJE&CON se está convirtiendo en la seña de identidad de las personas que creen en el poder del talento sin género ni edad y que no quieren solo hablar de cambio, sino que lo impulsan.
